本书以企业与员工的积极主动的工作能力与责任的关系为切入点，融理念与实战一体，案例翔实、贴近工作生活，视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、管理者如何激发员工责任感；又深度总结了本土环境下，老板如何构建责任型组织、如何激发员工工作中的积极主动、企业软实力的责任管理系统模式，是一流企业培养一流员工的经典读物。

章　意愿决定出路——愿干的员工比能干的员工更优秀
　优秀或者平庸全在于你自己的选择
　问问自己：不能干，还是不愿干
　愿干，是因为知道为谁工作
　不愿干是因为把个人的目标与公司和领导的目目标相对立
　愿干的人总是更多地考虑付出
　在普通的工作中尽足本分
　别让一些虚幻的想法毁了自己
　愿干，就应该满怀热情地投入工作
　只要你想，就能成为优秀者
第二章　主动解决问题——原干的员工工作面前不等不靠
　愿干的员工有积极解决问题的意识
　愿干的员工不把问题留给别人
　愿干的员工把自己当作工作的主人
　全力以赴是愿干员工的标签
　主动工作是愿干者的工作习惯
第三章　变压力为动力——愿干的员工勇于接受任何挑战
第四章　责任高于一切——愿干的员工拥有无与伦比的责任心
第五章　自律才能自强——愿干的员工时刻高标准地要求自己
第六章　把细节做到位——愿干的员工在小事上也决不马虎
第七章　保持良好心态——有积极的工作心态才会有健康的工作状态　
第八章　克服不良习惯——愿干的员工不会放任不良习惯　
第九章　融入团队当中——愿干的员工不做我行我素的独行侠
第十章　把原则放心上——愿干的员工不忠于企业利益的模范
第十一章　以勤奋博取信任——愿干的员工绝不偷懒耍奸