本书从组织视角和管理者角度阐述了组织学习的实操方法。 1.构建了组织学习的整体方法论框架，从组织学习氛围、团队学习方法和组织学习方法三个角度阐述推动组织学习的系统动力学； 2.介绍更加落地的方法论，总结多年为客户提供服务过程中的有效方法论，并结合一些典型案例进行深入剖析； 3.提供读者自测方法和工具，每个模块设计一张读者自测题库，评估自己所在组织的短板，并基于此可以制定改进计划。

张立志，混沌大学创新领教、原国药大学学习与发展总监、CSTD首席学习设计专家、上海财经大学兼职研究生导师，17年管理咨询和培训经验，长期专注于组织学习和人才发展领域，运营公众号组织学习与进化，著有《培训进化论》和《20张表单做培训》两本书，销量均在一万本左右。 目前拥有自己的工作室，主要为客户提供知识萃取与管理、人才培养体系建设、学习力打造等方面的咨询和培训服务。在其十多年年的职业生涯中，服务客户200多家，曾服务过字节跳动、京东、吉利等这样的新兴企业；也服务过中国移动、中国电信、工商银行、国家电网、宝武钢铁、中国人寿、工商银行等国有大型企业；还服务过欧莱雅、雅培等外资企业。 在多年实践过程中，构建了一套兼具理论和实操、落地性强的方法论，并不断迭代，持续为客户创造价值。