随着科学技术的进步和时代的发展，人力资源在企业和组织中发挥的作用越来越大，如何选好人、用好人，关系到企业的发展及其市场竞争力。本书将企业传统的人力资源管理方式与现代人力资源管理模式进行对比分析，阐述了在新的时代背景下应用现代人力资源管理模式并进行创新在企业管理中的重要性，探讨了人力资源管理在绩效管理和组织管理中的应用。本书对现代人力资源管理模式及创新方向论述得较详细、充分。

在企业工作当中，人力资源管理是很重要的一部分。其具体工作包含了人力资源的整体规划，员工的招收与岗位分配，劳动关系管理、员工的薪酬、福利与绩效管理员工，培训与人才市场开发等环节。但在传统的人事管理思想下，这些内容混杂在了一起，整合为行政管理和事务管理两个分支，不利于精细化管理。而在现代人力资源管理体系中，包含了原有的管理内容，最为显著的一个转变是其已成为企业战略管理体系的核心构成部分。为此，应当从战略的高度来看待人力资源管理，以促进企业更好更快发展。现代人力资源管理奉行“以人为本”的理念，树立人才资源是生产力第一资源的理念，资本、技术、信息、知识及各种生产要素都要通过人的配置实行优化组合，产生乘数效应。建立科学先进的人力资源管理开发机制，尊重人、理解人、培育人，真正把员工当作企业的主人，充分发挥员工的积极性和创造力，在企业可持续发展中发挥重要作用。从战略高度出发，培养知识型员工对实现企业的可持续发展意义重大。企业要把培养知识型员工作为现代人力资源管理开发的基本任务，落实各项培训措施，提高员工的综合素质，从而促进企业的可持续发展。

第一章 现代人力资源管理的基本理论

第一节 人力资源概述

第二节 人力资源管理概述

第三节 人力资源管理发展的新趋势

第四节 人力资源管理面临的挑战与解决措施

第二章 人力资源管理系统的设计与构建

第一节 人力资源管理系统设计的依据

第二节 人力资源管理系统构建的基点

第三节 构建人力资源管理信息系统的方法

第四节 构建人力资源管理信息系统的意义

第三章 组织与现代人力资源管理

第一节 非营利组织的人力资源管理

第二节 公共组织的人力资源管理

第三节 学织的人力资源管理

第四节 非组织的人力资源管理

第五节 公益组织的人力资源管理

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效管理的变革与创新

第三节 知识团队绩效管理

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬管理制度的设计

第三节 我国企业薪酬管理存在的问题及创新路径分析

第六章 大数据背景下的人力资源管理

第一节 大数据背景下的人力资源管理：变革与挑战

第二节 大数据背景下的人力资源管理转型发展

第三节 大数据背景下人力资源管理者的角色转变

第四节 大数据背景下的国有企业人力资源管理

第七章 创新视角下的人力资源管理

第一节 人力资源管理的创新管理理念

第二节 新经济时代背景下的人力资源管理创新

第三节 互联网时代下的人力资源管理创新

第四节 新常态背景下人力资源管理创新的意义

第五节 胜任力分析与人力资源管理创新

第八章 基于公司战略导向的人力资源管理构建体系实践探索——以H公司为例

第一节 H公司人力资源管理现状及问题分析

第二节 基于H公司战略导向的人力资源管理体系构建

第三节 H公司战略导向的人力资源管理体系的实施与保障

参考文献