公司治理结构作为一种微观层面的制度安排，深刻影响企业创新决策和创新行为。在两权分离为基础的现代企业制度下，由于管理者与股东之间风险偏好和利益诉求的不一致，导致企业创新存在代理问题，而良好的激励监督机制能够缓解这种代理问题。因此，公司治理是影响企业创新活动的重要体制机制。《高管团队内部治理对企业创新的作用机制与影响效应研究》有别于传统公司治理相关研究，从高管团队内部治理的视角，考察公司治理对企业创新行为和创新绩效的影响，试图为公司治理与企业创新的相关研究提供新的研究视角和新的经验证据。

第1章 引言
1．1 研究背景及问题提出
1．2 关键术语释义及界定
1．3 研究意义
1．4 研究方法
1．5 研究特色与创新之处
1．6 研究内容、研究思路及内容框架

第2章 公司治理与技术创新：理论基础与文献回顾
2．1 公司治理的理论基础
2．2 技术创新的理论基础
2．3 传统公司治理与技术创新的相关研究
2．4 技术创新其他影响因素的相关研究
2．5 本章小结

第3章 高管团队内部治理对企业创新影响的理论分析
3．1 高管团队内部治理的内涵及其形成机制
3．2 高管团队内部治理效应的相关研究
3．3 高管团队内部治理对企业创新的作用机制分析
3．4 本章小结

第4章 高管团队内部治理与创新投资的实证检验
4．1 理论分析与研究假设
4．2 实证研究设计
4．3 实证检验及其结果分析
4．4 作用机制检验
4．5 拓展性分析
4．6 本章小结

第5章 高管团队内部治理与创新产出的实证检验
5．1 企业创新的两种代理问题
5．2 实证研究设计
5．3 实证检验及其结果分析
5．4 作用机制检验
5．5 拓展性分析
5．6 本章小结

第6章 高管团队内部治理、企业创新与全要素生产率
6．1 全要素生产率及其提升的技术创新路径
6．2 实证研究设计
6．3 实证检验及其结果分析
6．4 作用机制检验
6．5 拓展性分析
6．6 本章小结

第7章 研究结论和政策启示
7．1 主要研究结论
7．2 政策启示
7．3 研究不足和未来研究展望
参考文献