东亚大陆是日本实现生存和强大的战略空间，这长久地影响了日本的东亚合作行为。20世纪90年代，日本凭借雁行模式引领东亚经济发展；亚洲金融危机后，东亚开启了合作模式，日本又试图主导这一进程。在东亚开启制度合作的第三个十年，日本表现出同其他东亚国家共同推动一体化的行为，追求区域共同发展和各国互利共赢的取向。笔者希望借助相对综合而连贯的视角，建立战略取向分析模型，研究日本战略取向对战略行为、东亚合作行为的影响，寄望对深入了解日本对外政策取向提供一定的参考。

朱荣生，清华大学战略与安全研究中心特约专家。主要研究日本外交政策和东亚区域一体化、人工智能与全球治理。曾在日本外交安保智库东京财团担任研究助理，先后在日本青山学院大学、新加坡南洋理工大学拉惹勒南国际关系学院访学。主持国家社科基金青年项目《人工智能的国际安全挑战与规范演进研究》，并承担和参与外交部、科技部和国家高端智库多项研究项目。

申险峰，北京第二外国语学院政党外交学院副教授，全国高校国际政治学会常务理事。多年来从事高校教学、研究工作，研究领域主要为文化外交、日本研究、国际史等，主要著作有《外交的文化阐释·日本卷》《世界大国文化外交·日本卷》《日本政治经济与外交》等。

绪论（）

第一章日本战略取向的理论框架（）
第一节战略取向的定义和影响因素（）
第二节日本战略取向分析模型（）

第二章主导东亚的战略追求（）
第一节近代的霸权战略取向（）
第二节冷战期间大陆边缘地带的再拓展（）

第三章引领东亚的合作发展（）
第一节东亚合作的酝酿（）
第二节10 3区域合作框架下塑造领导角色（）
第三节东亚的战略空间意义（）

第四章塑造海洋东亚：重构战略领导地位（）
第一节大陆战略面临的挑战（）
第二节塑造海洋东亚和大陆东亚的对抗结构（）
第三节寻求在东亚的战略领导地位（）

第五章双重战略取向的艰难选择（）
第一节双重战略取向的矛盾（）
第二节大陆战略取向回归主流的可能性（）

参考文献（