本书主要介绍组织人力资源管理的基本理论与方法，以及在实践中应用，其主要内容包括人力资源管理概述、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容，每章以学习要点及导读案例开始，章后列举讨论案例及思考题。教材内容体现理论与实践相结合，在注重人力资源管理理论阐述的基础上，每个模块的内容突出案例分析与处理，增强了实用性。
对于一个组织来说，人力资源是其最重要的资源。如何吸引人、留住人、激励人是组织在激烈的竞争中保持优势的关键。2021年，党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中提出：“要源源不断培养造就爱国奉献、勇于创新的优秀人才，真心爱才、悉心育才、精心用才，把各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。”编写本书的目的，在于为组织人力资源管理提供借鉴与参考，从而获得竞争优势。
本书内容在注重理论阐述的基础上，突出实用性。第一章主要阐述了人力资源管理的基本理论，并介绍了人力资源管理的发展历程、信息化时代的人力资源管理挑战。第二章至第八章主要介绍了人力资源岗位分析与设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训与职业发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理七大模块的主要内容，每个模块内容突出案例分析与处理。此外，本书还介绍了近年人力资源管理实践中最新的成果，如岗位胜任力模型、人才盘点等。
林绍珍，博士，副教授，从事企业人力资源管理研究，承担“人力资源管理”“人员招聘”“劳动关系管理”课程教学；主持省级教学改革项目1项，参与省级以上科研项目3项，获得省级教学成果奖1项；在《东南学术》等期刊发表学术论文、教改论文10余篇，参编《人力资源管理》《组织行为学》等教材3部。
赖宇芳，管理学硕士，研究专长：人才开发、人才评价、人才政策等。发表论文5篇，参编教材2部，主持县市、部门十四五规划制定2项，参与制定行业标准1项。
彭虹，教授，福建农林大学金山学院经济与管理系副主任。担任福建省外贸服务行业协会副秘书长、福建省对外经济贸易学会理事、福建省电子商务促进会专委会服务中心副主任、教育部高等学校经济与贸易类教学指导委员会/全国高等学校经贸管理类教师教学成果/全国高等学校外贸单证岗位技能大赛评审组专家。发表科研学术及教改论文50余篇，参编出版文献1部，出版国家教材2部。
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理内涵与作用
第二节 人力资源管理理论基础
第三节 人力资源管理发展历程与挑战
第二章 岗位分析与设计
第一节 岗位分析内涵与作用
第二节 岗位分析过程与方法
第三节 岗位设计
第四节 岗位胜任力
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划内涵与作用
第二节 人力资源规划过程与平衡
第三节 人才盘点
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘内涵与作用
第二节 招聘过程管理
第三节 招聘渠道与方式
第五章 员工培训与职业发展
第一节 员工培训内涵与作用
第二节 员工培训过程与方法
第三节 员工职业发展
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理内涵与作用
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考核方法
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理内涵与作用
第二节 薪酬设计流程
第三节 薪酬预算与控制
第八章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动基准管理
第四节 劳动争议处理
参考文献
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