本书按照互联网企业运营管理的内在逻辑，分为3篇12章。第一篇是互联网企业运营基础，由3章组成，分别是绪论、互联网运营战略、产品和服务管理与开发。第一章集中阐述了互联网企业、产品和运营管理的概念，介绍了互联网运营的3种思维，解释了互联网运营相关交叉学科的背景知识。第二章从运营与市场匹配的角度，提出了适应互联网企业运营的战略与策略。第三章从产品线规划角度探讨互联网产品的管理与开发，梳理互联网产品开发中的独特规律和现象，介绍产品与服务模型架构与开发流程等相关内容。第二篇是互联网企业运营系统，由4章组成，，分别为用户运营、数据运营、新媒体运营和供应链管理。它们是互联网企业运营系统的基础，是运营体系可持续运作的保障。第三篇是互联网企业运营改进，由5章组成。如果说第二篇内容侧重于静态的体系架构，那么本篇内容则是系统的动态运作，以求在风险可控的前提下去谋划实现增长的运营内容。它包括流程管理与改进、增长策略、爆品策划、活动运营和内容运营。