本书针对深圳技术大学建设项目 (一期) 建设全过程, 从管理经验和工艺工法方面进行沉淀, 系统地介绍了深圳技术大学建设项目 (一期) 建设背景、建设内容、建设策划、管理模式、建设工艺、重点难点, 归纳总结、提炼了项目组织建设的优秀做法。结合全过程工程咨询管理模式, 对项目组织建设过程中发现的问题、技术难点等进行了较强的系统性、知识性、实践性和可操作性研究分析, 如: 绿色施工与环境管理、BIM技术、海绵城市、钢结构施工、装修工艺等, 并且运用了实践与案例进行解释说明。本书内容丰富, 理论与实践相结合, 可为同业及大规模教育类综合建筑群在我国的组织建设提供经验参考。

项目基本信息 001

第1章区域及项目重要性 002

1.1 项目背景 002

1.2项目背景特点 003

1.3 项目重要性 004

第2章定位与规模信息 008

2.1项目定位 008

2.2 项目规模信息 009

第3章项目况 013

3.1项目提出过程及理由 013

3.2 项目基本信息 014

管理经验沉淀 019

第4章项目策划理 020

4.1建设目标策划 020

4.2全过程工程咨询组织策划 029

4.3项目重难点分析及对策 038

4.4招标与采购管理策划 044

第5章设计与报建管理 050

5.1报建失误复盘 050

5.2回填土变更分析 054

5.3精装修灯具修改 056

5.4实验室空调与通风变更 057

5.5精装修预留点位前期统筹 059

5.67栋种植屋面做法修改 063

5.714栋防火玻璃经验教训 064

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