本书内容包括: 第一章回顾全过程工程咨询产生背景, 总结提升全咨的项目管理、项目治理和系统工程相关理论等; 第二章研究投资决策综合性咨询的定义、作用、依据, 总结阶段性工作内容、组织管理模式、审批流程等; 第三章研究全咨组织架构, 第四章对建设项目全生命周期所涉及的管理模块进行具体的研究, 第五章研究具体实施的全过程工程咨询案例。