全书按照项目全生命周期管理理论的要求进行编排。首先介绍建筑企业管理总论和工程项目全过程工程管理和咨询理论方法，其次再分别阐述其所包含的内涵，共分十二章，包括绪论、建设项目可行性研究、建筑企业管理总论、工程项目管理和全过程工程咨询、建筑企业经营预测、建筑企业经营决策、建筑产品价值管理、工程招标和投标、施工组织设计、网络计划技术、建设工程定额与概预算、计划管理与质量管理等内容。本书可作为土木工程类专业本科生、专科生的教材，也可供建筑与土木工程专业硕士研究生和有关工程技术人员参考。