如果你是一名大学生，正在犹豫要不要入行HR。但不知道它的真实面貌是什么，隐形的代价有哪些，怎么办？
如果你刚入行HR，起初，你感到新奇而陌生，但是有一肚子的问题不知道问谁；后来，你想快速成长，独当一面，但是不知道该修炼哪些关键能力，怎么办？
如果你想转行做HR，眼看着奔三奔四。学习和培训的门槛高吗？怎样快速学习，让理论变成实践？你每天焦虑不安，怎么办？
别着急！问题的根源来自于选择背后的不确定性。这本书就是让人力资源领域的高手，从入门到进阶，手把手带你预演一遍这个职业，大大降低你职业规划的不安全感和不确定感。
本书部分行业地图，带你俯瞰HR有什么特点；第二至四部分从新手到高手，带你预演完整的职业进阶之路，帮你看清挑战和成长分别是什么；第五部分行业大神，带你领略人力资源行业的风景。第六部分行业清单，给你梳理行业历史、黑话和学习资料，让你求职能够脱颖而出。
编著者：
章凌：中国传媒大学硕士，得到图书专职作者。
受访者：
梁冰：北京大学国家发展研究院CHO100 成员，凯洛格咨询集团执行总裁，曾在通用电气中国分公司负责培训中心的建设和运营、在IBM筹建和管理企业大学；创建中华培训网，并担任CEO；之后任复星集团人力资源副总经理、平安集团首席学习官。
张韫仪：元气森林首席人力资源官，对外经贸大学工商管理硕士，曾任某互联网公司HR 部门负责人、美国万宝盛华公司（Manpower） 猎头顾问、分公司经理；十年投后管理经验，先后在李开复创新工场、北极光创投任职，擅长从创始人维度思考和开展HR各项管理工作。
佟磊：爱奇艺人力资源及行政副总裁，中国人民大学劳动人事学院硕士，CPHR（加拿大特许人力资源专家资格）认证会员，先后在某国有企业担任人力资源经理、搜狐网HRBP，支持爱奇艺从创业公司成长为行业头部企业，在薪酬、招聘、组织搭建等方面具有丰富的经验。
盛莹：得到App 首席人力资源官，北京师范大学心理学硕士，曾任美国埃森哲管理咨询公司（Accenture）人才与组织绩效咨询经理、百度人力资源高级经理、VIPKID 人力资源高级总监，在组织效率、变革管理、人员体系搭建、绩效激励等方面具有丰富经验。
肖焱：中国人民大学工商管理博士（DBA），曾任正大集团和大唐集团人力资源经理、二六三网络通信股份有限公司人力资源总监。现担任多家上市公司外部管理顾问，深度参与上市筹备、并购重组、股权激励等业务。
赵宏炯：Cabana（全球高端设计家具品牌）首席人力资源官，世界薪酬协会（WAW）认证全球化薪酬专家，美国人力资源管理协会（SHRM）认证专家，曾任职于财经、网宿科技、红星美凯龙和海风教育，熟悉从100 人到10000 人，不同商业周期面临的人力资源组织挑战。
序 言
行业地图
11 HR 对公司到底有什么用
19 HR 要做哪些事
33 HR 的成就感来自哪里
43 成为一名 HR 要具备哪些能力
53 HR 要经历哪几个成长阶段
59 HR 的收入怎么样
62 HR 工作不利会带来哪些风险
66 HR 做久了有哪些出路
新手上路
入行准备
76 高中阶段要做哪些准备
81 如何度过大学时光
84 毕业之后进大公司还是小公司
能力养成
87 新人要学习哪些知识
92 新人如何提升软能力
104 如何在简单枯燥中进步
126 新人不能耍哪些小聪明
进阶通道
进阶心法
131 HR 为什么需要长期主义精神
138 受了委屈怎么办
业务伙伴（BP）
148 BP 是一个怎样的岗位
157 BP 与业务负责人如何搭配
162 BP 要具备哪些能力
170 BP 如何与业务人员协作
人力资源专家（COE）
200 人力资源专家的职责是什么
203 人力资源专家如何获得业务与 BP 的支持
208 组织发展专家的工作职责有哪些
216 薪酬与福利专家设计薪酬系统时要考虑哪些因素
228 人才发展专家的核心能力是什么
233 招聘专家是如何工作的
高手修养
252 HR 一号位要具备哪些专业能力
268 HR 一号位如何处理和老板的关系
行业清单
287 行业大事记
292 行业术语
296 推荐资料
305 后记
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