从创业到精进，从初出茅庐到全球最大的独角兽，在字节跳动腾飞的背后，张一鸣的管理思想无疑是促其不断成长的动力之源，更是新生代创业者不可多得的学习样本。本书重新回顾和梳理了张一鸣对企业管理和成长革新的见解和思考，希望更多的中国创业者和企业家能够从这本书中得到借鉴和启示。

他是将算法与人心洞察结合的新时代创业者
他全力以赴、突出重围，大力出奇迹
弯道超车，逆袭崛起
将今日头条成功炼成全球最大的超级独角兽
热血十年，他始终攀爬高峰
做复杂时代最具坚守精神的领路人
这是互联网大潮中最具代表性的创业史

前言
2020年4月6日，张一鸣名列《胡润全球百强企业家》第89位。张一鸣究竟是一个什么样的人？是什么样的契机让他从一个技术出身的创业者成长为一个有思考深度和执行魄力的CEO，在互联网IT行业扮演着越来越不可替代的角色？他为何能以一己之力挑战腾讯、百度两大公司？我们试图通过他的经历与他创立的流量帝国来解读其中的原因。
2005年，张一鸣从南开大学软件工程专业一毕业就组建3人团队，开发一款面向企业的IAM协同办公系统。但产品的市场定位失误导致了创业失利，当时协同办公在中国还没有发展起来。2006年2月，张一鸣进入旅游搜索网站酷讯工作。在酷讯工作的那段时间，张一鸣非常努力，成长得很快。一年之后，成为高级技术经理的他手下管着40多人。那时，张一鸣虽然只负责后端技术，但不管是前端，还是产品，抑或是销售，只要有需要他的地方，他总能积极地站出来，和其他同事协同合作，攻克难关。
张一鸣曾表示，在业内，他的技术算不上是最好的，经验也算不上是最丰富的，而之所以能够成功，主要得益于两点很重要的特质。第一点，乐于助人。张一鸣一直是一个乐于助人的人，但凡别人有需求，他都会义无反顾地伸出援手，他也因此逐渐掌握了公司底层架构的大部分代码。第二点，积极应对挑战。无论是作为一名普通小员工，还是自己开始创业后，张一鸣一直都在挑战自己。当时，初出茅庐的张一鸣只是技术部门的主管，但在产品上遇到问题时，他还是会主动地跟大家一起探讨，这也是他后来能成为一名优秀产品管理人的原因。他说：那时，我和业务员一起见顾客，这也让我明白了，一个好的业务员是怎样锻炼自己的。
技术出身的张一鸣一直都很想学习大公司的管理方法，于是他在2008年离开酷讯，去了微软。
在很多年轻人看来，房子、车子甚至是高额的股票期权才是能够给人安全感的东西，大部分同行业的年轻人在大学毕业后就都把重心放在了解决北京户口和购买房子上。如此一来，他们的工作势必会因此受到较大的影响。在职场上，他们不敢甚至不愿意冒险，很多人为了尽快凑齐首付，开始身兼数职，拼命赚钱。在张一鸣看来，这样看似短期赚到了钱，但实际上是在做赔本的买卖。
张一鸣认为，真正的安全感来自对自己的信心，真正的归属感则来自自己对一切事物的掌控。如果你不够自信或无法掌控事物的发展，那么你最大的敌人便是你自己。我可能不会，但我一定会会的。这是多年前张一鸣登上新闻的一个标题，并且直到现在，他都没有停止过自己的创新。
除了在创意上持续革新，张一鸣也非常注重用户的需求体验。有时趁着假期，他还会让公司里的员工全部回家，找亲朋好友聊一聊，看看他们玩什么，为什么玩，这样才能明白用户真正的需求。
提到自我驱动，除了亲自实践学习，张一鸣还坚持看书学习，通过网络弥补知识空缺。2016年，张一鸣特意向上海交大担任ACM导师的俞勇请教。后来，他又到美国富有创意的密涅瓦大学做了一项调查研究。也正是这次经历，他总结出了一个道理：学习是挖掘潜力的关键，而且学习的潜力也是巨大的。
2016年，当时的张一鸣为了更好地做好各个区域的本地化，花费了大量的时间和精力学习各国的文化。
截至2023年，张一鸣创立的字节跳动在新闻信息、短视频、直播带货、教育、游戏、搜索引擎、办公室协作等领域有着广泛的应用。张一鸣的每一个步骤、每一个过程，都有他的心得。这让他的试错空间变得极为宽广。
张一鸣平时在抖音上最喜欢看的就是在大海中航行的视频。他曾说：无论你遭遇了怎样的困境，都只是表面现象而已。人活的是一种心境，我们需要做的是外部波浪翻滚，内部心静如常就可以了。
或许我们中的很多人一生都无法达到张一鸣的成就，但我们却可以从他过往的成功之路中总结一些经验，以此来丰盈自己。这也是本书出版的意义所在。

刘明飞，宁夏银川人，毕业于中国传媒大学，工商管理硕士，在央企担任管理工作，策划、撰写人物传记及多篇文化产业研究报告，代表作有《曹德旺：尝遍艰辛，秉承善心》《数字经济视域下区域文化产业创新发展研究》《民间美术资源与年节文化产业发展关系探析》《文旅4.0时代休闲康养与文化旅游产业融合发展路径探索》《城市更新下历史文化街区的保护更新初探》等。

目录
第一章脚踏实地：实干才能走得更远 ／ 1
创业要志存高远，更要脚踏实地 ／ 2
敢想敢做的冒险家 ／ 6
不畏艰难，步步踩稳头条路 ／ 11
追求极致，从根本上解决问题 ／ 15
极度理性与务实的浪漫 ／ 20
有格局的人，创业成功的概率更大 ／ 23
第二章保持定力：等待机遇永攀高峰 ／ 27
延迟满足，坚持长远利益 ／ 28
断舍离是创新的必经之路 ／ 31
耐心，是要有准备地等待 ／ 34
平常心做非常事，拒绝全押 ／ 38
低调积蓄力量 ／ 42
第三章决策果决：对重要的事情有自己的判断力 ／ 47
要独立，今日头条有自己的路要走 ／ 48
在BAT的围攻下，张一鸣果断破局 ／ 53
抖音的成功离不开对未来的预判 ／ 59
适可而止，专注当下的人生智慧 ／ 63
在喧嚣中保持独立思考的孤独人 ／ 65
扬长避短，专注自身核心优势 ／ 67
第四章抗压性：成功的CEO是在不确定中成长的 ／ 71
面对未知，保持乐观 ／ 72
不放弃，全力以赴去尝试成就了头条和抖音 ／ 75
坦然面对强大的对手 ／ 80
豪赌就要有接受失败的准备 ／ 83
不断修正自己，适应变化 ／ 87
地毯式孵化，不断试错验证可能性 ／ 91
第五章自律性：自我管理的最高水平 ／ 95
自我迭代：像算法一样调试自己 ／ 96
逃逸平庸的重力 ／ 100
时刻保持清醒 ／ 103
重要时刻，保持绝对的冷静 ／ 106
要懂得经常自省 ／ 110
坚守底线，有所为有所不为 ／ 114
第六章识人选人：优秀的CEO也是优秀的HR ／ 119
人才，合适的才是最好的 ／ 120
全情投入：大力出奇迹 ／ 122
抢着干活，优秀人才的共同特质 ／ 125
弱化层级和头衔，重视成长 ／ 129
相互吸引，招聘的最高法则 ／ 133
第七章用人哲学：挖不走的才是人才 ／ 137
为员工提供最好的ROI ／ 138
除了期权和福利，还有愿景和体验 ／ 142
员工的自驱力是企业发展的关键 ／ 146
发挥集体智慧，让更多的人参与决策 ／ 149
第八章从自我管理到团队管理 ／ 153
感谢批评，今日头条在批评中成长 ／ 154
保持自己的节奏 ／ 157
管理不能做好人 ／ 161
逆境中这样带团队 ／ 164
公司制度并非越细越好 ／ 167
第九章不设边界：持续创新与时代共成长 ／ 171
持续创新，是创业者最高级的能力 ／ 172
永远年轻，始终创业 ／ 177
找准市场机会，领先半步看到蓝海 ／ 181
避免低水平竞争，积极创新 ／ 184
持续进化，终身学习 ／ 187