第1章 项目的选择方式

如何正确决定项目内容

01. 吉祥物

这是成年人使用税金办的事吗？

正视当地经济的改善问题吧

02. 特产

为何会生产出难以下咽的特产？

如果真想卖的话，就先推销吧

03. 地方品牌

山寨地方品牌是有勇无谋

持续改变销售时机、销售地点、销售商品

04. 商品优惠券

为何要与其他地方做几乎完全一样的项目？

与万能相比只有小众项目才能拯救地方

05. 商业计划竞赛

依靠他人力量想出的创意是行不通的要想成功，马上自己开始做吧

06. 政府部门打造的成功案例

被全国模仿的伪成功案例通过五个要点分辨是否是真正的成功

07. 被击垮的成功案例

联合起来阻碍成功者的结构成功地区要靠自己发布信息营利

第2章 资产的运用方式

充分利用资产，创造利润

01. 公路驿站

地方资产问题的象征民间正视市场，赚钱吧

02. 第三部门

成为地方衰退诱因的活性化起爆剂统一目标，从小做起，培养壮大吧

03. 公园

禁止事项过多使地区荒废从公园开始改变周边区域吧

04. 认真的人

无法有效利用资产的合乎常识的人怀疑过去的常识是现在的非常识

05. OGAL项目

黑船袭来！最初指责不断靠民建公共设施提高税收和地价吧

第3章 人的理解方式

与增加数量相比，不如以效率取胜

01. 地方消亡

地方会因人口减少而消失的假想比起人口增加政策，不如重新审视地方经营

02. 人口问题

人口无论增长与衰减，都是问题建立能够应对变化的机制吧

03. 旅游

地缘和血缘的平等原则，阻碍发展与游客数量相比，更应该重视旅游消费

04. 新干线

梦幻王牌的美好幻想创造吸引人来的理由，有效利用交通网

05. 高龄者移居

过于简单粗暴的纸上谈兵明确要吸引谁来？

第4章 资金流向的观察方式

官民合作实现整个地区营利

01. 补助金

产生经济衰退无限循环的万恶之源创造获利后持续投资的良性循环吧

02. 表面计划

满不在乎地制订不现实计划的原因直面近乎残酷的现实吧

03. 故乡纳税

有第二年减半风险的烈性药停止因税减价，让商品在市场上销售吧

04. 江户时代的地方振兴

为什么连200年前做过的事情都做不到呢？将江户的智慧活用于地方振兴和财政重建

第5章 有效利用组织的方式

最大限度地提升个体的力量

01. 撤退战略

没有将绝对必要的事情纳入计划的原因谈论能够连接未来的积极的中止与撤退

02. 顾问公司

蚕食地方的人们贯彻自己思考、自己行动的自我主义吧

03. 达成共识

蚕食地方的集体决策的魔咒与不负责任的100个人相比，更重视一个行动者的觉悟吧

04. 好恶

颠覆合理性的怨恨情绪重视定量探讨与灵活性吧

05. 传话游戏

过于落后于时代的，国家与地方的等级制度通过分权来改变信息的采集和实施的流程吧

06. 计划行政

为何大家都在努力，地方却没有停止衰退？抛弃错误的目标吧

07. 创意大战

消耗一线的轻松创意人从实践和失败中产生真正的智慧

结 语