本书共15章，从分析数字技术对人力资源管理工作的影响入手，结合国内外知名企业的大量实践案例，从工作4.0时代的机遇与挑战、数字时代的人才管理、数字时代的组织激励及绩效评估、技术如何改变组织学习的形式、持续演进中的组织文化与结构五个方面，详细分析企业如何运用数字经济时代的人力资源管理工具和技术进行人才管理、知识管理、学习管理及绩效管理，旨在为企业在数字技术变革面前如何进行HR转型升级以最大限度地提高员工的工作体验和绩效提供理论指导和实践价值。
本书配套教学课件和大量拓展案例，适合作为高等院校工商管理、数字经济等相关专业的本科生和MBA教材，也可供企业管理者以及从事企业数字化转型相关工作的数字化管理人员阅读参考。

本书特色：（1）在深入分析数字技术趋势的基础上，帮助读者思考如何以最佳方式选择、管理、实施和评估人力资源技术，以实现数字化转型。本书注重介绍HR人员高度关注的技术术语和相关主题，说明这些技术如何对人力资源产生积极影响，引导读者在没有技术专家指导的情况下，思考如何在数字化技术规划、选择、设计、实施和评估方面做出贡献。
（2）每个章节都穿插大量经典案例分析和课堂互动，介绍IBM、华为、微软等世界级组织中的HR部门如何利用数字技术最大限度地提高员工的工作绩效，从而提高人力资源部门的业务价值，促进组织的整体成功。

许志星，北京师范大学经济与工商管理学院副教授，博士生导师，人力资源管理系主任。主持和参与国家自然科学基金、教育*人文社会科学基金、北京社会科学基金等十几项研究项目，研究领域涉及领导力发展、创新创业以及商业伦理等多个方面。

第1章 数字时代的工作模式
第2章 数字人力资源的相关技术
第3章 变革导向的人力资源战略
第4章 数字时代的人力资源管理系统
第5章 数字招聘技术及其发展
第6章 数字时代的职业生涯管理
第7章 新时代员工的特点
第8章 数字时代的激励
第9章 技术赋能的绩效管理与评估
第10章 数字时代的学习
第11章 移动学习及管理系统
第12章 数字时代的知识管理
第13章 数字时代的组织设计
第14章 打造创新为本的组织文化
第15章 技术发展趋势与人力资源管理的未来