管理很难，第一次做管理者更难。新任管理者如何快速成长为一名胜任工作的管理者、领导者；如何管理团队——如何为团队成员提供有效的反馈，如何激励他们；如何招聘和解雇员工，以及如何学习许多其他的重要管理技能？这本书将为新任管理者提供详细的解答。书中还深度探讨了在这个新角色中自我管理意味着什么，以及新任管理者如何应对经常出现的尴尬和具有挑战性的局面。书中还分享了管理者的伟大之处、相关轶事、案例以及研究工具，更为想要成为专业管理者的普通员工提供了专业的建议和方法。