本书结合新的企业财税政策，通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立财税思维，为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径，推动企业价值快速提升！是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
第一章 小公司为什么需要财税管控知识
第一节 厘清几个基本概念//002
一财税的含义//002
二小公司是指哪部分企业群体//002
第二节 了解外部宏观环境//006
一政策环境//006
二经济环境//011
三技术环境//012
第三节 掌握财税管控知识的好处//014
一小公司财税管控目标//014
二用财务报表信息管理企业//015
三了解纳税实务，合理筹划实现节税//016
第二章 看懂财务报表，用数据管理企业
第一节 财务报表记录了哪些企业商业信息//020
一财务报表的内容//020
二资产负债表//021
三利润表//025
四现金流量表//028
五附注//029
第二节 财务比率分析方法的应用//031
一什么是财务比率分析法//031
二常用的财务比率分析指标//031
三应用财务比率分析的作用//034
第三节 如何通过财务报表看经营情况//036
一企业盈利能力分析//036
二企业营运能力分析//042
三企业偿债能力分析//045
第三章 了解纳税实务，合理筹划实现节税
第一节 认识主要税种：增值税、所得税//050
一增值税//050
二企业所得税//055
三个人所得税//057
第二节 熟悉纳税申报流程：减少稽查风险//058
一税款征收方式//058
二增值税申报流程//060
三企业所得税申报流程//062
第三节 实施纳税筹划：合理降低税务支出//063
一增值税纳税筹划//063
二企业所得税纳税筹划//068
第四章 小公司设立时需要考虑的财税管控事项
第一节 充分考虑节税因素//074
一纳税人身份//074
二税款缴纳方式//076
三行业和地区//079
第二节 财税管控视角下的股权架构设计//081
一设计企业的股权架构//081
二通过股权架构进行税务筹划//088
第三节 财税管控视角下的财会机构搭建//094
一搭建一个高效的财会机构//094
二财会机构在财税管控中的作用//096
第五章 小公司经营时如何做好利润管理
第一节 如何达到盈亏平衡//102
一要学会使用本量利分析原理//102
二要确定盈亏临界点//103
三利用盈亏临界图进行分析//105
第二节 基于本量利分析的利润管理//106
一如何测算目标利润//106
二实现目标利润所需的条件//106
三敏感性分析//109
第三节 基于目标利润的成本控制方法//111
一企业应用成本管理工具方法的一般程序//111
二成本控制的基础工作//111
三目标成本法的含义和应用环境//112
四目标成本法在小公司的应用//113
第六章 小公司经营时如何做好投融资管理
第一节 投融资管理的内容和思路//120
一投融资管理的内容//120
二做好投融资管理的思路//121
第二节 如何做好融资决策//123
一资金成本的含义和作用//123
二个别资金成本的计算//124
三资本结构的含义//124
四成本最小化理论下如何选择合适的资本结构//124
五小公司融资风险管控策略//126
第三节 如何做好投资决策//127
一投资决策应考虑的主要因素//127
二不考虑风险的投资决策方法//130
三如何做好投资风险决策//131
第七章 小公司经营时如何做好营运资金管理
第一节 什么是营运资金//138
一营运资金的概念//138
二营运资金管理的内容//138
第二节 现金管理//140
一持有现金的动机//140
二持有现金的成本//141
三现金管理的内容//142
四现金管理效率评价//145
第三节 应收账款管理//147
一应收账款的功能//147
二持有应收账款的成本//147
三制定应收账款管理政策//148
四应收账款管理效率评价//153
第四节 存货管理//154
一存货的功能//154
二存货的成本//155
三存货的管理方法//156
四存货管理效率评价//158
第八章 小公司经营时如何做好预算管理
第一节 什么是预算管理和全面预算管理//160
一预算管理的逻辑流程//160
二全面预算的范围//162
三小公司实施全面财务预算管理的策略//163
第二节 预算编制方法//166
一预算编制方法分类//166
二固定预算//167
三弹性预算//168
四零基预算//170
五滚动预算//172
第三节 具体预算的编制//174
一编制经营预算//174
二编制专门决策预算//178
三编制财务预算//180
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