由于供应链系统所处的自然环境、政治环境、经济环境、国际环境、社会环境等时刻在发生变化，这导致了提前期呈现出高度的不确定，并将随着时间不断发生变化，因此，在供应链系统的实际运作过程中，提前期不是一成不变的，而是时变的，时变的提前期可能服从某一概率分布，也可能由于突发事件而导致突变。在供应链系统中，时变的提前期增加了系统的动态性和复杂性，成为了系统平稳运作的一个主要障碍。本书首先深入分析形成提前期时变的各种因素，对时变提前期进行分类，并识别形成提前期时变的关键因素，进而提出相应的提前期时变的预防策略。然后，对于可控的时变提前期，建立时变提前期的压缩量与压缩成本之间的函数关系，基于此，构建可控时变提前期下的非线性供应链切换模型。其次，对于不可控的时变提前期，在分析供应链间合作方式、合作流程和节点企业的供需关系的基础上，构建不可控时变提前期下的非线性供应链应急合作模型。为了降低供应链系统内的多种不确定参数、系统外的客户不确定需求以及时变提前期对非线性供应链的干扰，保证系统低成本鲁棒运行，本书将基于鲁棒性较高的模糊控制系统，分别提出满足一定性能指标的非线性供应链模糊鲁棒控制策略和模糊鲁棒应急策略。