本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼，涵盖人力资源管理的各个模块，以及各个模块中详尽的管理制度、精细化的管理流程和管理表单，消化后可直接应用于日程管理的细节之中。

张萌，中国人民大学劳动人事学院劳动经济学士学位，北京大学光华管理学院MBA，十六年人力资源管理工作经验，精通人力资源各模块的管理，特别是熟练掌握应用心理学领域的各项实践，在绩效管理、组织设计和组织发展、职业幸福文化塑造等方面有独特的见解。王松林，哈尔滨工业大学管理科学与工程硕士学位，十余年管理咨询和人力资源管理经验，擅长企业人力资源管理体系的设计和实施，曾经为中海油、国家开发银行、北京电视台等不同行业的多家大型企业提供人力资源解决方案。武啸，北京大学信息管理学院情报学硕士学位，二十多年的管理工作经验，掌握了大量的管理实操方式方法，具备丰富的管理工作经验。特别是在团队组织建设、人力资源成本管控、人力资源信息化应用等方面有自己独到的见识。