本书是一本致力于帮助管理者提升领导力和解决问题能力的深度指南。
通过引人入胜的案例分析和实战演练，为管理者提供了丰富而实用的管理智
慧，帮助管理者在各种关键情境下做出明智的决策。本书不仅是一-本管理学
的指南，更是一部深入探讨管理者智慧与实践的力作。
首先，本书着重介绍了管理者的核心使命与价值观，强调了领导力与影
响力的重要性。接着，通过深入探讨智慧决策与人才管理，读者将了解到如
何处理与上级主管意见不一致的情况、如何有效沟通和协商，并学习到人才
选拔与甄选的策略。
其次，本书深入探讨了情商与人际关系管理，包括如何进行有效的批评
与激励下属、如何进行情绪管理与智慧沟通。这些技能将使管理者在领导团
队时更加游刃有余。
再次，本书关注团队发展与文化建设，强调了合理委派任务、个性化管
理以及激励团队的关键要素。最后，通过探讨问题解决与职业道德，读者将
学习到绩效导向的员工管理、解决跨部门冲突等实践策略与技巧。
总之，本书通过深入的案例分析和实战演练，为管理者提供了一本全面
而实用的管理学习手册，助力他们取得更大的成功。
精心编排的内容不仅让读者在阅读过程中获得启发，更能够帮助他们在
实际工作中取得更大的成功。

叶先平，

恒信华业公司创始人。管理学博士，曾任多家企业项目经理，咨询顾问、培训总监、副总经理等职位。从事企业管理培训工作16年，服务过100多个客户（大型央国企、上市公司），参与了4000天以上的课程，200场以上的企业访学接待，50多个大型项目策划、定制，移植、人才盘点和人才选拔，担任多家世界500强人才体系培养、人才盘点企业培训项目总监、策划人、操盘人。

陈云青，

恒信华业公司高级合伙人，管理学学士，曾担任多家大型央企、国企、上市公司管理人员、选拔培养项目总监，拥有20多年的人力资源管理及企业管理经验。历任华夏新达软件人力资源部经理、总经理助理，汇众益智人力资源总监、汉铭信過人力资源总监、东方通人力资源总监、商学院院长。在人才测评、人才体系搭建、选拔培养、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验，对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟。

罗兰，

北京大学人力资源管理学士，中国人民大学人力资源管理硕士，工商管理博士，曾任职咨询公司6年，两家万人以上行业龙头企业培训经理5年，企业人力资源经理3年。熟悉人力资源的各个模块，擅长人才梯队建设培养以及人才测评盘点，熟愚MBTI、九型人格等测评工具，能够帮助管理人员更好地迁善以及为企业培养和选拔更多人才。

刘兰廷，

山东青年政治学院经济管理学院讲师，管理学博士，曾发表多篇学术论文。主讲西方经济学、政治经济学。统计学等课程。研究领域为绿色金融、产业经济与区域发展、经济学视角下的领导力与管理、经济学和企业人效的关系等。