本书从实战的角度出发,系统讲述了私域流量运营的必要性、如何选择适合自身现状的私域流量池平台、如何打造吸引私域流量关注的账号人设、适合开展私域流量变现的产品选择技巧、让更多目标人群成为忠实私域流量的增长策略、私域流量的留存与促活方法、电商等诸多方式的私域流量变现路径、私域流量全运营环节的数据分析与优化、私域流量运营风险清单与相应规避方法、线上线下大规模掘金私域流量案例剖析等内容。
通过阅读本书,读者可以熟练掌握私域流量运营及变现技能,并将其运用至实际工作中。本书非常适合创业者、自媒体运营人员、电商从业者以及企业中从事市场营销、销售推广等岗位的人阅读学习,也可用作职业院校相关专业的教材及参考书。
第1章 私域流量:私域流量崛起背后的商业现实 001
1.1 正本清源:私域流量的准确定义 002
1.2 存在基础:流量成本高企背景下的个体机会 006
1.3 引爆原点:自媒体大发展后的必然结果 008
1.4 商业价值:社交传播可数据量化凸显商业价值 011
1.5 主攻方向:在圈层经济、长尾经济上的价值更高 015
1.6 【案例】为何美妆类账号更易积累起私域流量 018
第2章 基本意识:私域流量的基本运营逻辑 022
2.1 公域逻辑:“过路费”与公域流量运营 023
2.2 私域逻辑:更强调品牌IP、品牌信任 026
2.3 载体变革:公域、私域的差别实质是场景的差别 030
2.4 流量属性:构成私域流量优势的五点特殊属性 033
2.5 运营闭环:流量—裂变—转化—成交—复购 035
2.6 【案例】私域流量运营为何常被曲解为微商 041
第3章 运营定位:靠什么将流量吸引过来? 044
3.1 关键要素:“人设”、信任与价值 045
3.2 自身判断:并非所有品类都适合做私域流量 049
3.3 用户特征:私域流量目标用户的四大消费特征 055
3.4 渠道选择:当前私域流量运营最集中的六个平台 058
3.5 质量平衡:比用户数更重要的是留存率与活跃度 062
3.6 【案例】为何微信公众号往往能卖出更贵的商品 065
第4章 私域流量池:不断扩张私域流量的运营闭环 067
4.1 流量池思维:建设流量池=更低成本的留存与裂变 068
4.2 个人流量池:高互动、高转化的人格化“人设”打造 073
4.3 品牌流量池:品牌IP人格化侧重解决用户和场景的信任关系 080
4.4 成本核算:私域流量池建设的正确方法 085
4.5 价值提升:私域流量池核心价值在于建立C2C联系 089
4.6 【案例】淘宝某卖家的私域流量池建设过程 092
第5章 支撑体系:私域流量运营机制设计 095
5.1 基本意识:私域流量运营与会员运营是两回事 096
5.2 内容体系:内容营销是私域流量运营的基石 101
5.3 技术体系:做好私域流量运营所需的数字化工具 108
5.4 裂变体系:“有利可图”,用户才会主动帮你裂变 111
5.5 组织体系:私域流量运营需要创新组织架构 118
5.6 【案例】某读书品牌的私域流量裂变 123
第6章 渠道探索:不同渠道运营私域流量的差异 126
6.1 私域电商:兴起与当前发展状况 127
6.2 社交平台:微信、QQ的私域流量价值缘何高于微博 131
6.3 短视频平台:抖音与快手,哪个更适合成为你的私域流量池 134
6.4 直播平台:利用直播沉淀私域流量如何保持新鲜度 137
6.5 企业CRM:对拥有线下实体的企业更友好的方式 139
6.6 【案例】渠道竞争与对私域流量池导流行为的限制 142
第7章 社群建设:形成B2C+C2C驱动闭环 146
7.1 社群定义:网络群组并不直接等于社群 147
7.2 核心目标:衍生主题相关内容保持活跃度 151
7.3 B2C驱动:社群核心人员应承担的运营任务 154
7.4 C2C驱动:如何让更多普通成员参与互动? 158
7.5 关系管理:社群互动与用户关系管理的作用机制 162
7.6 【案例】某在线教育产品的家长社群运营 166
第8章 成长阶段:私域流量运营的增长方法论 170
8.1 阵地选择:适合自身私域渠道寻找与账号体系建设 171
8.2 种子用户:获取私域流量种子用户的四种方法 175
8.3 细化运营:如何构建私域流量池的数据指标体系 178
8.4 快速裂变:私域流量裂变增长过程中的PDCA循环 182
8.5 资源投入:私域流量ROI计算与是否持续投入资源 185
8.6 【案例】完美日记从诞生到上市的快速增长过程 189
第9章 流量变现:私域流量进行商业变现的多种方式 192
9.1 核心指标:比成交额更重要的是复购率 193
9.2 方向选择:自营变现或赚佣变现 197
9.3 私域电商:私域电商变现的三种主流形式 199
9.4 增值服务:与免费模式一脉相承的私域增值 202
9.5 私域拼团:帮成员组团购买更低价刚需产品 206
9.6 【案例】某社区超市的私域拼团实践 209