本书考虑基础设施建设项目的复杂性，从韧性视角对项目进度风险应对策略进行了系统研究。针对扰动前提出了项目进度风险应对计划中的缓冲配置策略，针对扰动中提出了基于动态缓冲管理的项目进度风险监控策略，针对扰动后且进度失控时提出了考虑任务灵敏度和预算限制的进度风险响应策略。在此基础上，针对应对实施过程提出了增强韧性的学习策略。这些策略有效提升了风险计划的冗余能力、风险研判的反应能力、风险失控的调整能力以及风险应对中的适应与变革能力。

别黎，男，1983年生，管理学博士，中南民族大学管理学院讲师，电子商务系主任，硕士生导师，美国詹姆斯麦迪逊大学访问学者。在山东大学工业工程专业获得学士学位，华中科技大学管理科学与工程专业获得博士学位。一直致力于项目调度与项目风险管理的研究，围绕基于缓冲管理的项目风险分析与应对主题在《中国管理科学》、《管理工程学报》、《计算机集成制造系统》、《International Journal of Production Research》、《European Journal of Operational Research》等学术期刊上发表论文近10篇。参与1项国家自科基金研究和1项省级自然科学基金研究，主持3项中央高校专项基金研究。现为《系统工程理论与实践》、《运筹与管理》等期刊外审专家，湖北省系统工程学会理事，中国优选法统筹法与经济数学研究会会员。

第一章 绪论

第一节 项目进度风险管理的研究概况

第二节 项目进度风险管理的主要内容

第三节 项目进度风险管理的重要意义

第四节 本书的研究特色与结构安排

第二章 项目进度风险应对的理论与方法

第一节 项目风险应对

第二节 韧性理论

第三节 关键链缓冲管理法

第三章 项目进度风险应对计划中的缓冲配置策略

第一节 扰动发生之前的项目进度风险应对计划

第二节 不确定性因素扰动下项目任务相关性

第三节 任务相关性影响项目进度风险的量化分析

第四节 考虑任务相关性的项目缓冲配置策略

第五节 缓冲配置策略的计算实验及结果分析

第六节 本章小结

第四章 多项目进度风险应对计划中的缓冲配置策略

第一节 应对多项目进度风险的能力约束缓冲

第二节 能力约束缓冲配置的影响因素分析

第三节 集中式能力约束缓冲配置策略

第四节 分散式能力约束缓冲配置策略

第五节 两种策略的比较实验及结果分析

第六节 本章小结

第五章 基于动态缓冲管理的项目进度风险监控策略

第一节 项目进度风险监控概述

第二节 扰动发生期间项目进度风险的动态监控

第三节 基于动态缓冲管理的项目进度风险监控模型

第四节 考虑任务相关性的动态缓冲监控模型

第五节 计算实验及结果分析

第六节 本章小结

第六章 考虑任务灵敏度的项目进度风险响应策略

第一节 任务灵敏度的含义及计算

第二节 基于任务灵敏度的进度控制

第三节 集成任务关联度信息的动态缓冲控制模型及响应策略

第四节 计算实验及结果分析

第五节 本章小结

第七章 控制预算限制下的项目进度风险响应策略

第一节 项目进度风险控制预算

第二节 关键链计划中的任务相关性建模

第三节 考虑任务相关性的行动阈值与预算分配

第四节 考虑控制预算限制的项目进度风险响应框架与策略

第五节 四种策略的比较实验与结果分析

第六节 本章小结

第八章 项目进度风险应对中的组织学习策略

第一节 项目组织学习概述

第二节 项目组织学习对韧性的驱动价值

第三节 项目组织学习的基本过程

第四节 项目扰动冲击下的组织学习策略

第五节 基于数字技术的项目组织学习及风险应对框架

第六节 本章小结

第九章 研究总结与展望

第一节 研究总结

第二节 研究展望

参考文献