《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

结构思考力学院院长、首席培训师、结构思考力训练专家，曾任教于国家部委直属本科院校，因意识到思考力提升比知识更重要后开始专注于结构思考力这一领域，是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。作为专业的培训师为众多500强企业提供过结构思考力的企业内训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员。为帮助更多国人运用结构思考力更清晰和全面的审视生活与工作，并提高更多组织的管理和沟通效率，发起成立了以“所有人支持所有人、所有人帮助所有人、所有人向所有人学习”为理念的学习社群“结构思考力学院”。

导 论 何为结构思考力 1

第一节 Why——结构思考力的作用非凡 3

第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式 .8

第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达 12

第一章 明确理念打基础 20

第一节 结构思考力的四个基本特点 21

第二节 结构化接收信息的三个步骤 43

思考力体操 58 导 论 何为结构思考力 1

第一节 Why——结构思考力的作用非凡 3

第二节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式 .8

第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达 12

第一章 明确理念打基础 20

第一节 结构思考力的四个基本特点 21

第二节 结构化接收信息的三个步骤 43

思考力体操 58

第二章 基于目标定主题 59

第一节 确定目标——让表达有的放矢 61

第二节 设定主题——让表达观点明确67

第三节 设计序言——让表达更吸引人 73

思考力体操 78

第三章 纵向结构分层次 79

第一节 自上而下——疑问回答做分解 80

第二节 自下而上——概括总结做聚合 100

第三节 上下结合——两种方式不可分 120

思考力体操 125

第四章 横向结构选顺序 126

第一节 选择演绎——让说服更有力 129

第二节 选择归纳——让要点更清晰 141

第三节 因需而动——两种顺序选其一 170

思考力体操 172

第五章 形象表达做演示 173

第一节 卖点包装——让观点容易记 174

第二节 形象表达——让演示更有效 179

思考力体操 191

后记 不忘初心，方得始终 192

参考文献 198

前 言
先来挑战一下你的记忆力。前一段时间江苏卫视有一档叫《最强大脑》的节目非常火爆，里面大部分选手的记忆力好到令人发指的地步，甚至让人怀疑怎么可能做得到呢？接下来我们也进行一个最强大脑的挑战，挑战一下你的记忆力。如下图有9 个符号，这9 个符号分别代表1～9 的9 个数字，给你30 秒的时间，看是否可以记住这些符号。
记忆力挑战
好！现在合起这本书，来回忆一下这9 个符号分别是怎么画的？在我的课程中，每次让大家来做这个游戏时大多数人都记得很辛苦。只有非常少的人看一眼就全记住了，而且说这辈子想忘了都很难。他们是怎样记住的呢？把书翻到前言的最后，给出了答案。大家回忆一下上图的9 个符号大家记起来挺困难，而答案提供的9 个符号记起来变得非常容易，想忘记反而困难。所以，同样的内容运用不同的结构传递给对方的时候，对于对方记忆的黏性是完全不同的，答案的呈现方式称为结构化的方式。这也是为什么在日常工作中经常看到同样的一件事情，有的人3 句话就能说清楚，而有些人一下午也说不到核心上。
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率。比如下面的场景在日常的工作中是否很常见？
场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么，或者需要你提供什么帮助！
场景2：你洋洋洒洒写了几十页的PPT 报告，并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30 分钟，虽然信息量丰富却不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！
究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的结构。结构思考力可以帮助我们构化一个结构，在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和有力表达。
如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率甚至提升全民素质。结构思考力是这个时代所有人的必备技能。在这个科技日新月异，几乎每天都在发生着迅速变化的时代，对于个人独立思考能力的需求是空前的，我们每个人几乎每时每刻都在面临着选择和决策。如果没有结构，我们的思维就很容易从一点漂到另一点，却总也无法得出一个有效结论。
没有结构，事情就会变得非常复杂，让人瞻前顾后、犹豫不决。
没有结构，问题就会像洪水一样试图一股脑儿地冲进你的脑海中，难以把握问题的关键。
在过去的几年里，我们已经将结构思考力的理念和方法通过培训课程的方式传递给了国内众多企业的管理者和职业人，我希望通过本书可以带动更多国人开启结构思考力的旅程，运用结构思考力做到思考清晰、表达有力，并养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯，让生活与工作变得更加高品质、高效率！
本书的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。如果从与原著相比较的角度，更倾向于将本书定位为一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
由于时间关系，加上学识水平有限，书中肯定存在不足之处，欢迎广大读者不吝赐教！
感谢电子工业出版社的晋晶老师在成书过程中提出了不少中肯的建议和意见。
最后我要特别感谢我的爱人李雪，感谢她对我的支持和鼓励，并主动承担了对家庭的照顾，才让我有更多的精力完成此书。
李忠秋