《北京市精品教材：管理学（2013年修订版）》分为管理绪论、管理职能、管理艺术、管理应用和管理发展五篇，系统论述了管理学的基础常识，管理学的产生与发展，管理的计划、组织、领导、控制、决策等功能，以及管理学的沟通、激励和团队，管理学在人力资源、营销、物流、生产、财务、信息、质量等方面的专业管理和管理学目前及未来的创新、知识、战略等研究热点。
　　《北京市精品教材：管理学（2013年修订版）》可作为高等院校管理专业本科生、研究生、MBA、EMBA以及建筑项目工程硕士、物流工程硕士等应考参考书。

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　　张明玉，教授，工学博士，经济学博士后，管理学博士生导师。北京交通大学经济管理学院党委书记，发展战略研究所所长，北京市高校学科带头人，北京市教学名师，铁道部科技拔尖人才。国家“十五”科技攻关项目“农产品现代物流技术研究与示范”首席专家，中国国际工程咨询公司专家委员会委员。研究领域是企业战略与创新战略、区域战略与产业战略。近年来主持国家级课题9项、省部级、地方政府、企业委托课题28项，发表学术论文110余篇，出版专著5本，获北京市科学技术二等奖等省部级学术奖励5项、省部级教学奖励4项。

前言
第一篇 管理绪论
　第一章 管理与管理学
　　1.1 管理的概念与特点
　　1.2 管理的性质与作用
　　1.3 管理的主体与职能
　　1.4 管理学原理及方法
　　1.5 管理学性质及对象
　　1.6 管理学科体系结构
　　案例及习题
　第二章 管理思想的演进
　　2.1 中国管理思想
　　2.2 西方管理萌芽
　　2.3 古典管理理论
　　2.4 行为科学理论

前言
第一篇 管理绪论
　第一章 管理与管理学
　　1.1 管理的概念与特点
　　1.2 管理的性质与作用
　　1.3 管理的主体与职能
　　1.4 管理学原理及方法
　　1.5 管理学性质及对象
　　1.6 管理学科体系结构
　　案例及习题
　第二章 管理思想的演进
　　2.1 中国管理思想
　　2.2 西方管理萌芽
　　2.3 古典管理理论
　　2.4 行为科学理论
　　2.5 现代管理理论
　　案例及习题
第二篇 管理职能
　第三章 计划
　　3.1 计划概述
　　3.2 计划工作
　　3.3 目标管理
　　3.4 计划制定
　　案例及习题
　第四章 组织
　　4.1 组织理论
　　4.2 组织设计
　　4.3 人员配备
　　4.4 组织结构
　　4.5 组织变革
　　4.6 组织文化
　　案例及习题
　第五章 领导
　　5.1 领导概述
　　5.2 特质理论
　　5.3 行为理论
　　5.4 权变理论
　　案例及习题
　第六章 控制
　　6.1 控制概念
　　6.2 控制目的
　　6.3 控制过程
　　6.4 控制类型
　　6.5 控制原理
　　6.6 控制方法
　　案例及习题
　第七章 决策
　　7.1 决策概述
　　7.2 决策理论
　　7.3 决策过程
　　7.4 决策方法
　　案例及习题
第三篇 管理艺术
　第八章 沟通
　　8.1 沟通概述
　　8.2 沟通障碍
　　8.3 沟通原则
　　8.4 沟通技巧
　　案例及习题
　第九章 激励
　　9.1 激励概述
　　9.2 激励理论
　　9.3 人性理论
　　9.4 激励方法
　　案例及习题
　第十章 团队
　　10.1 团队概述
　　……
第四篇 管理应用
第五篇 管理发展
主要参考书目