“共享经济”（sharinge conomy），也被称为“协同消费”（collaborativeconsumption），是在互联网上兴起的一种全新的商业模式。简单地说，消费者可以通过合作的方式来和他人共同享用产品和服务，而无需持有产品与服务的所有权。使用但不拥有，分享替代私有，即“我的就是你的”。
　　当下，全球经济正呈现出这样一种前所未有的趋势：消费者之间的分享、交换、借贷、租赁等共享经济行为正在爆炸式增长。从eBay、Craigslist的交易平台，到Airbnb的房屋短租平台，再到Uber的拼车平台，共享经济——因互联网技术发展而崛起的协同式消费——正逐渐取代过时、落伍的传统商业模式。无论在金融业、旅游业，还是教育业与零售业，共享经济都在以方兴未艾之势，野蛮生长。
　　《共享经济时代》深刻剖析了世界各地实践共享经济的互联网新兴企业。他们运用互联网技术与网络社群，突破传统商业在交易模式、用户体验上的限制，将看似不可能的商业创意变为现实。通过接触和了解共享经济领域的创业者和先锋人士，发掘那些正在迅速崛起的创业新星，《共享经济时代：互联网思维下的协同消费商业模式》大胆勾画了一幅共享经济的未来蓝图。

　　共享经济被美国《时代》周刊评为“改变世界的十大创意”之一
　　全景回顾美国“互联网+”新兴企业的发展历程
　　站在共享经济时代的风口，把握下一轮互联网创业商机 
　　短短不到十年间，究竟是怎样的商业模式能使美国本土的Uber、Airbnb等互联网企业，从默默无闻，发展成为传统行业的颠覆者？美国的传统行业又是如何与互联网技术完美融合作为全球互联网行业巨头，美国是如何完成“互联网+”进程的？
　　本书《共享经济时代》为读者全面介绍了全球经济领域正在兴起的共享经济浪潮。

　　雷切尔·博茨曼，作家、商业顾问，曾受邀出席TED演讲并首次为共享经济进行了全新解读与梳理，并提出协同消费的概念。她曾为全球顶尖的创业公司和政府部门提供品牌、创新以及可持续发展等方面的解决方案。曾任克林顿基金会的前任董事。
　　雷切尔曾在英国、美国、亚洲工作生活，现居澳大利亚悉尼市。
　　 
　　路·罗杰斯，环保企业家，纽约风险投资商Redscout Ventures总裁。OZOlab的联合创始人之一，曾任OZOcar的首席执行官，并供职于多家互联网创业公司。现居纽约市。

引言：我的就是你的——共享经济时代的到来
第一部分 共享经济的背景
第一章 物质已经足够
第二章 消费一切
第三章 从我的时代到我们的时代


第二部分 共享的革命
第四章 协同消费的兴起
第五章 优于私人占有
第六章 流转的物品
第七章 我们都在这里


第三部分 共享经济的意义
第八章 协同设计
第九章 品牌即社群
第十章 协同消费的演变
致谢
采访对象
参考书目
注释

　　《共享经济时代：互联网思维下的协同消费商业模式》：
　　为什么我们这些成年人总要教小孩子们相互分享自己的玩具，而自己却不愿意分享呢？我们可以共享公路、公园、学校等公共资源，但在其他方面，如私有财产，我们却和别人划开清晰的界线。在当今这个社会，我们警觉地对待那些传统的、与分享有关联的观念，比如集体合作、公社组织、公共团体。这些词语在字面上就代表着一种不公、不幸的社会组织。或许是因为我们担忧，这类组织会侵害我们在个性、隐私和自主等权利上所珍视的个人自由。 
　　但是，我们只要观察一下地球上最聪明的动物之一——宽吻海豚，就会明白集体与自由二者可以兼而有之。与其他的哺乳动物一样，海豚在捕食和寻偶的过程中，都有大量自发的集体协作行为。海豚以家庭血缘为单位，过着联系紧密的结群生活，每个族群由6到10只海豚组成。但在太平洋和大西洋这样的开放水域，许多海豚群会暂时（几分钟到数小时不等）团结在一起，以便轻松地集体捕食，通常集结成群的海豚数量达上百只，甚至上千只。它们将一大群鱼团团围住，就像牛仔赶牲畜一样，用身体形成一堵围墙。在这个过程中，一些体型较大的雄性海豚会在包围圈的外围来回漫游，以防其他掠夺者前来抢食。海豚群慢慢聚拢缩小包围圈，把鱼群逼成一团。然后海豚依次从鱼群底部突入或者冲进鱼群轻易捕食。海豚还有其他的技能，比如在围猎的过程中，年长的海豚会潜到鱼群的下方，一边向上游，一边将鱼群赶到包围圈中还没有捕食的海豚身边。