人本书共七章，大体上分为理论、测评方法和应用三个部分，围绕人员素质测评是什么、人员素质主要测评什么、如何测评以及如何在实践中应用等四个问题展开。全书由概念解释导入，以理论与方法研究为主体，以对测评结果的分析、报告与运用结束。

本书力求兼顾人员测评与选拔的基础理论、方法技术与实际应用三个方面，既注重通过系统的理论教学培养学生的专业素养，又有较多的方法技术介绍，强调量化分析与应用操作，是一本经过多年实践探索并具简洁性的教材。 第二版与第一版相比，内容更为简洁，更为广泛与深入。

萧鸣政，北京大学政府管理学院教授、博士生导师，行政管理系主任，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。

第一章 人员素质测评导论

第一节 人员素质测评的基本概念

第二节 人员素质测评的主要类型

第三节 人员素质测评的主要功用

第四节 人员素质测评的作用与运用原则



第二章 胜任力理论及其对人员素质测评的作用

第一节 胜任力研究起源与发展

第二节 胜任力理论比较

第三节 胜任力理论的价值与应用



第三章 人员素质测评的标准设计

第一节 人员素质测评标准体系概述

第二节 人员素质测评的标准化方法

第三节 领导人才素质模型实例分析



第四章 人员素质测评方法

第一节 心理测验

第二节 面试方法

第三节 评价中心技术

第四节 履历档案分析及其他测评方法



第五章 人员素质测评的组织与实施

第一节 人员素质测评组织实施程序简述

第二节 人员素质测评实施活动的基础环节

第三节 人员素质测评组织实施的案例与分析



第六章 人员素质测评结果的报告与运用

第一节 人员素质测评结果报告的类型

第二节 人员素质测评结果的运用

第三节 人员素质测评结果的跟踪分析



第七章 人员素质测评应用案例及其分析

第一节 人员素质测评在党政领导干部选拔中的应用

第二节 素质测评在企业人员招聘中的应用案例与分析

第三节 人员素质测评在事业单位招聘中的应用



参考文献