本书对人力资源管理基本理论、人力资源战略规划、胜任力模型的建立与应用、员工招募与配置、员工培讪与开发、员工职业生涯管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工关系管理、人力资源的跨文化管理和创业型企业中的人力资源管理等进行了全面的分析和介绍。
    本教材将理论知识与实务知识紧密结合起来。在撰写时，本书每一章都遵循提出问题．找到理论支撑、工具、方法和模型，介绍业务操作流程和步骤，并撰写案例的结构安排；书中的图表尽可能地结合作者在实务操作过程中的体会与总结而编制．以图说话，深入浅出；不仅对操作工具与模型进行相关介绍，而且还将操作步骤呈现给读者，可供读者在实务操作中参考。

前言
第一章　人力资源管理概论
学习目标（知识点、技能点）
案例导读
第一节　人力资源概述
第二节　人力资源管理概述
第三节　人力资源管理的演变和发展
复习思考题
案例讨论题
技能训练

第二章　企业战略、组织结构设计与人力资源管理
学习目标（知识点、技能点）
案例导读
第一节　企业战略
第二节　企业战略与组织结构设计
第三节　企业战略、组织结构设计与人力资源管理的关系
复习思考题
案例讨论题
技能训练

第三章　人力资源战略规划
学习目标（知识点、技能点）
案例导读
第一节　人力资源战略分析
第二节　人力资源规划
第三节　人力资源规划的步骤和方法
第四节　人力资源规划的执行
第五节　人力资源规划的辅助工具——人力资源信息系统
复习思考题
案例讨论题
技能训练

第四章　职位分析与职位评价
学习目标（知识点、技能点）
案例导读
第一节　职位分析
第二节　职位评价
复习思考题
案例讨论题
技能训练

第五章　胜任力模型的建立与应用
学习目标（知识点、技能点）
案例导读
第一节　胜任力概论
第二节　胜任力模型建立的流程、技术与方法
第三节　胜任力模型的应用
复习思考题
案例讨论题
技能训练

第六章　员工招募与配置
学习目标（知识点、技能点）
……
第七章　培训与开发
第八章　员工职业生涯管理
第九章　绩效管理
第十章　薪酬管理
第十一章　员工关系管理
第十二章　人力资源的跨文化管理
第十三章　创业型企业中的人力资源管理