掌握更多沟通技巧,方能在事业上获得突飞猛进的发展。无论是想要给面试官留下深刻印象,还是增强自己的团队领导力,《提升你的沟通技能》这本书都是我们的*向导。
本书汇集前沿沟通技能,以成熟的技术帮助读者精进与同事或客户之间的谈话。我们将了解如何快速有效地建立良好的友谊,如何准确地表达自己的观点,以及如何付诸行动。本书的主要章节涵盖听取意见、说服他人、展示自己及书写材料四个方面,其中书写材料包括电子邮件、书面报告和网络资讯。
有了《提升你的沟通技巧》的添柴助力,我们将*终在语言运用、声音控制及形象塑造方面焕然一新,进而随心所欲地精确展示自己的想法。
? 职场软实力提升必备:据统计,现代商务人士在职场中出现的错误,70%都是由于不善于沟通造成的;95%被解雇的员工,是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功,必须具备良好的沟通能力,拥有广泛的人际关系。本书为商务人士提供了增进对话能力、与同事建立融洽的关系,学习说服的技巧,并撰写有效的电子邮件,信件和报告等方面的重要技巧。
? 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社创造成功经典系列之一,该丛书汇集了约翰阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所必备的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。
官方调查显示,善于沟通能使你与众不同。2014 年,美国管理专业研究生入学考试委员会(Graduate Management Admission Council)对近600 名雇主进行调查,询问其在招聘新员工时最看重的能力。结果显示,沟通技巧位列第一:平均来看,机构对其重要性排名是管理技能的两倍。前四项技能中,谈话与倾听名列前茅。
这些技能为何如此重要?
部分原因是命令-控制式管理模式已不再流行。在如今的项目式与矩阵式管理模式中,
当卸去管理权威之后,我们要有影响他人的独特能力。
此外,职场大环境也在改变,专业与职业间的界限逐渐瓦解。人们将资源外包并建立战略性伙伴关系,因此要与顾客、供应商及其他利益相关者建立有效联系。工作便愈发成为一种由交谈组成的网络。
然而,谈话与倾听的质量也受到前所未有的威胁。人们比以往更加忙碌;苦苦挣扎应对信息过载,工作交谈便沦为一条条待办事项;而且开放式办公室毫无隐私可言,要想与他人安静地聊聊,往往不得不跑去最近的咖啡馆。技术正改变着沟通的方式,而人们对于这种改变的认识才刚刚起步。不过有一点可以确定,人与人之间面对面的交谈越来越少,书面沟通却越来越频繁:如短信、电子邮件、推特(Twitter)等。一些人盯着屏幕的时间远超过彼此对视的时间。
重新探索谈话与倾听技巧对我们而言迫在眉睫。在上述针对雇主所做的调查中,另外两项排名靠前的技巧分别为演示报告与写作,二者均与交谈有关。若能展开更高质量交谈,那么演示报告、电子邮件及报告都将从中受益。
因此,本书将一一阐述上述四种沟通技巧:谈话、倾听、演示报告及写作。一旦掌握这些技巧,你将能轻松获得梦寐以求的工作并最终打造一份引以为傲的事业。
艾伦巴克是一名作者,也是一名培训顾问,专门从事有关交流技巧及创新能力的研究。早在20世纪90年代初期,艾伦巴克便开始对人们进行培训和辅导,至今已创作了20余本书,其中最负盛名的当属How to Manage Meetings。巴克从事的培训面面俱到,培训内容不仅涵盖如何掌握劝说方法和提高感染力,还包括如何编辑文案,撰写学术报告,展示报告,创作演讲稿和掌握开会方法等。同时,他也对有关解决问题及提高创作和创新能力的研究十分感兴趣。
艾伦巴克目前在凯洛培训中心(Kairos Training)担任总经理一职,该培训中心是一家学习顾问公司,旨在帮助人们激发在工作中的创造活力以及增强交流能力。
关于本书 / V
第一章 何为沟通 / 001
传递模式 / 003
从传递到接收:模式反转 / 004
了解彼此 / 009
沟通的新定义 / 012
第二章 如何进行交谈 / 015
优质交谈的三个基本规则 / 018
交谈为何出现障碍 / 026
将交谈置于语境中 / 026
确定双方关系 / 028
控制行为 / 033
交谈的使用 / 035
第三章 改善交谈的七种方法 / 039
阐明目的 / 041
建立思维框架 / 043
控制时间 / 050
寻求共识 / 052
摆脱争论 / 053
常作总结 / 057
使用视觉手段 / 058
第四章 询问的技巧 / 063
集中注意力 / 066
平等对待讲话人 / 070
营造宽松的环境 / 071
鼓励 / 072
提出有价值的问题 / 073
限定信息量 / 076
给予正面反馈 / 076
第五章 说服的技巧 / 081
人品、逻辑与情感 / 084
主要观点是什么 / 088
整理观点,使之合乎逻辑 / 091
表达观点 / 093
牢记观点 / 095
有效传达 / 096
第六章 棘手的谈话 / 101
六种棘手的谈话 / 103
什么使谈话变得棘手 / 104
我们是如何使棘手的谈话雪上加霜的 / 107
改善棘手谈话的三个步骤 / 109
第七章 演示报告 / 119
准备演示报告 / 123
驾驭材料 / 124
掌握听众 / 136
自我调节 / 137
回答问题 / 138
第八章 把你的想法写下来 / 141
电子邮件的问题 / 144
由说到写 / 148
编辑你的作品 / 150
第九章 建立人际关系网:新的交谈方式 / 161
要不要与他人建立关系 / 163
准备建立人际关系网 / 165
建立人际关系网的交谈技巧 / 173
开展后续行动并建立你的人脉 / 179
附 录 下一步怎样做 / 185
第一章 何为沟通 / 187
第二章 如何进行交谈 / 188
第三章 改善交谈的七种方法 / 189
第四章 询问的技巧 / 189
第五章 说服的技巧 / 189
第六章 棘手的谈话 / 190
第七章 演示报告 / 191
第八章 把你的想法写下来 / 191
第九章 建立人际关系网:新的交谈方式 / 192