《影响世界500强企业的101个经典管理定律》汇集和浓缩了世界优秀先进的管理定律和方法。旨在帮助广大管理者便于学习掌握和灵活运用这些管理定律，并深入阐释了鲦鱼效应、南风法则、羊群效应、古德定律、木桶定律、鳄鱼法则、马太效应、南风法则、松下论断、潘恩定理、帕金森定律等经典管理定律，书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成，文字通俗易懂，实用性强。让你领悟其中的真谛，通过卓有成效的阅读和学习，带领企业走向辉煌成功。

★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论，为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律，让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。
★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，明确地认识管理定律，是企业领导者进行有效管理的先决条件。
★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识，读者可以通过智慧悟语部分启发思路，提高理论素养，通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训，从而提高管理实践水平。
★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念，它能够留存至今，体现出了它存在的合理性，所以对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。
★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的，遵循这些管理定律，找到管理的规律，才可以突破管理的瓶颈，在提高企业和组织的凝聚力和竞争力等方面，起到了巨大的推动作用。
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》通俗易懂，同时结合了一些时效性、现实性比较强的案例，把它奉献给广大的管理实践者和管理学者，以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。

影响世界500强企业的101个经典管理定律

一直以来，管理都是企业的一个重要问题，更是一个企业发展的关键。缺少管理者和领导者，企业就会成为一盘散沙，也就无法产生效益。如此，企业发展也就对领导者的管理能力提出了更高的要求。

管理能力是领导者的基本能力，可是这一基本能力并不是天生的，而是需要后天学习的。巧的是，世界企业管理的研究成果浩如烟海，各时代都有自己的代表性理论，这就给企业等组织提供了不错的理论依据。

管理，既是一门科学，也是一门艺术，将科学和艺术有机结合起来，是管理的最高境界。而如何将二者融为一体并且运用自如，是管理者急需解决的难题。世界各国的管理大师通过长期的实践与思考，为我们总结出了众多简单易懂、易于理解的管理定律。

在管理团队的过程中，很多管理者都会困惑于这样一些问题：好不容易招来了优秀人才，为何总是留不住？为什么连最聪明的经销商也要亏本大甩卖？为什么提前做好了准备，最担心的事依然会发生……其实，所有的这些问题都可以运用本书的这些定律来加以说明。

管理来源于管理艺术，存在于大量的管理艺术中，人们精选出稳定的、规范化的、行之有效的部分固定下来，找出其规律性，形成了一套科学的理论成果。

瓦特发明蒸汽机，让人类进入了机械动力时代，101个管理定律同样也让世界企业管理前进了一大步。这是提升企业管理水平和谋求事业发展所需要的101个定律，虽然有些管理法则看起来似乎很简单，但依然是企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的法宝。

在全球化的今天，企业管理的研究更加广泛，在不同理论的指导下，正在进行着不断变革。在这里，笔者列举出了影响世界的101个经典管理定律，与读者共勉。

王辉，知名图书策划人，畅销书作家。曾游学美国、日本等国家，喜欢倾听，用心创作，以主流文笔记录每个感动的瞬间。曾出版畅销书《做内心强大的女人》《匠心：成就卓越的力量》等。

影响世界500强企业的101个经典管理定律

第一章 高效能团队建设管理

.鲇鱼效应多鼓励团队中的活跃分子 /

.狼群法则团队需要勇于牺牲自我的人 /

.羊群效应从众心理导致盲从 /

.凯利法则没有团队，还谈什么管理 /

.史提尔定律团队和谐是企业发展之本 /

.酒与污水定律清除团队里的害群之马 /

.螃蟹效应企业的内部争斗要不得 /

.史洛伊特定理团结的企业才无往不胜 /

.古德定律鼓励团队成员说真话 /

.上下车法则让团队成员有危机感 /

.木桶定律盛水多少取决于最短的那块木板 /

第二章 计划实施与目标管理

.巴拉昂定律每个员工都有野心 /

.沃尔森法则信息的价值比金钱更重要 /

.皮京顿定理明确目标是企业发展的基石 /

.吉格勒定理确定目标后要勇于实现 /

.目标置换效应实现目标的方法不是目的 /

.咸鸭蛋理论资金周转是企业发展的根本 /

.登门槛效应清楚你手里有什么钥匙 /

.手表定律谁才是实现目标的关键 /

.跳蚤效应永远不要给自己设限 /

.篮球架定律努力就能实现的目标更具诱惑 /

第三章 战略与决策管理

.博弈规则要知道你的对手在想什么 /

.标杆管理向最优秀的企业发起挑战 /

.巴菲特定律不从大流，方得成功 /

.费斯法则在得到第二个之前，别扔掉第一个 /

.鳄鱼法则该舍弃时就要果断放手 /

.路透法则眼光决定企业的发展 /

.马太效应通吃才是大赢家 /

.斯隆法则有争论才有高论 /

.卡贝定理选择性放弃也是一种成功的策略 /

.冰山定律了解真相之前不要轻易决定 /

.隧道视野效应短视之人很难看清未来 /

.吉宁定理永远不要害怕犯错 /

.史密斯原则与强者共舞，进步才能最大 /

.沸腾效应企业危机的解决在于抓关键 /

第四章 领导力与员工激励管理

.坎特法则管理者要尊重每个员工 /

.夏皮罗法则了解自己的每个下属 /

.南风法则用合适的方法来批评员工 /

.德西效应物质奖励不能滥用 /

.霍桑效应努力激发员工的工作热情 /

.贝尼斯定理企业最大的福利是员工培训 /

.踢猫效应别把坏情绪传染给团队 /

.铁轨法则领导要亲密有间，疏而不远 /

.蓝斯登定律好的工作氛围能提高工作效率 /

.费斯诺定理团队领导者要多听少说 /

.威尔逊法则用榜样的力量提醒和激励员工 /

.古狄逊定律将权力妥善地授给下属 /

.麦克莱兰定理让员工做管理者 /

第五章 识人用人与人才管理

.松下论断怎样用人不苦恼 /

.散财效应财散人聚，财聚人散 /

.特雷默定律善于识人，学会用人 /

.拜伦法则疑人不用，用人不疑 /

.乔布斯法则一个出色人才顶个平庸的人 /

.彼得原理将合适的员工放在正确的位置 /

.懒蚂蚁效应蚂蚁一思考，老板就发笑 /

.套娃定律领导者要善用比自己强的人 /

.斜坡球体定律员工素质决定着企业成败 /

.蘑菇管理原则让员工受冷落不是一件坏事 /

第六章 企业制度与绩效管理

.热炉法则制度越严格，竞争力越强 /

.权威暗示效应打造企业权威领导力 /

.赫勒法则合理的监督机制让工作更高效 /

.潘恩定理制度面前，人人平等 /

.罗杰斯法则执行起来，才能实现目标 /

.飞轮效应团队需要坚持不懈地努力 /

.帕金森定律警惕职场污染病 /

.牢骚效应让员工发泄，能够提高工作效率 /

.实干法则踏实肯干，才能提高工作绩效 /

.棕熊法则激励的方法不同，产生的绩效也不同 /

第七章 企业经营与客户管理

.冰淇淋哲学挺过冬天的寒冷，又何惧夏天的竞争 /

.哈默定律没有做不成的生意，只有不会做生意的人 /

.滚雪球效应雪球越滚越大，优势会越来越明显 /

.长尾效应差异化竞争，你会获得更大市场 /

.沃尔森法则信息时代，要时刻关注市场变化 /

.索尔法则多元化经营利弊同在 /

.二八定律%的利润来自%的客户 /

.阿尔巴德定理满足顾客需求你才有竞争力 /

. 定律每个客户背后都有个潜在客户 /

.福特法则回头顾客金不换 /

.凡勃伦效应商品价格定得越高越有市场 /

.奥美原则服务第一，利润第二 /

第八章 危机应对与管理

.青蛙效应不要做温水里的青蛙 /

.蓝斯登原则企业迅猛发展时要警惕 /

.富翁和狼陷阱往往会伪装成机会 /

.破窗效应破了的窗户要及时修 /

.弗洛姆效应想象中的危险并不能击败你 /

.微软破产论离破产只有个月 /

.史华兹论断坏事有可能是成功机遇 /

.里杰斯特论断坦然面对企业危机 /

.戴伯尔法则应对危机，可以独裁 /

.蝴蝶效应忽略小的细节可酿成极大的错误 /

.多米诺效应推倒一张骨牌，所有骨牌都会倒下 /

第九章 品牌建设创新管理

.派克法则品牌的知名度就是财富 /

.拉图尔定律给你的产品起一个好听的名字 /

.赫斯定律广告最好不要超过字 /

.布里特定理质量再好的产品也要传播出去 /

.伯内特定律要占领市场，先占领顾客头脑 /

.项链定律对产品进行持久、统一的推广 /

.达维多定律勇做创新第一人 /

.莫尔斯法则比竞争对手多一点新花样 /

.波特法则不走寻常路，对手才能无法效仿 /

.杜根定律真正的强大蕴藏在心中 /