怎样当班组长
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本书从班组长认知身份作为切入点,系统论述了班组长身为生产者、管理者及公司同事应如何工作。书中提供了建设安全文化的四个层次及具体操作方法,探讨了班组长作为兵头和将尾两种身份所需具备的能力。