旧观念以为，具有特殊职位和头衔的人才能领导他人。本书摒弃了这一理念及以此为基础的领导力模型，并提出了这一新思想：若能触及自己重视的事物并激励他人一起追寻梦想，任何人都能成为领袖。故本书介绍的领导力并非职务或职称赋予的权力，而是指一个人在对待重要的人、处理重要的事情时能够做到*好。

20余年来，领导力专家史蒂夫·拉德克利夫曾培训过商业、教育、健康、慈善和政府等各类组织的员工。他提出的未来激励践行（FED）法是加速自己和他人成长的催化剂，带来了领导力思维和行为的真正变革！本书无意过多地从理论层面阐述领导力问题，而是主要介绍如何在实践中切实提升领导力，助你快速地成长为领袖！

★英国内阁首席领导力培训师作品。

★原书自出版以来，始终名列英国亚马逊leadership（领导力）类图书榜首位。

★我们希望改变人们的领导力思维，让更多的人明白，无论何时，组织需要的不只是高层领导力，还需要各个层次的领导力。在当今个体价值崛起的时代，领袖只有突破限制性思维，持续不断地发展自己并成就下属，才能在激烈的博弈与较量中决胜！

★本书提供了大量可现学现用的方法，没有艰涩的术语和深奥的理论，只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导，它们都能提高你作为领袖的成长速度。《泰晤士报》（The Times）对FED的评价是：简单实用的方法……震撼了领导界。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队，还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效，本书都是你的明智之选。

史蒂夫·拉德克利夫是欧洲最成功的领导力培训师，也是史蒂夫·拉德克利夫联合会的会长。

他因未来激励践行的领导力模型而声名鹊起。过去20多年里，他与数百位总裁、董事及其团队进行了合作，其中不乏像联合利华、第一直销银行、英国国家学校领导力学院以及英国内阁这样的机构。他在这些机构中负责著名的高潜能开发计划（High Potential Development Scheme）。

史蒂夫在英国北部的维根市长大，从牛津大学毕业后进入宝洁公司，后移居美国，担任跨国公司丹布兰（Tambrands）分部的CEO。1991年，他离开这家公司去追寻自己的职业梦想成为领导力培训师。他的重要客户包括：内阁秘书和首席文官古斯·奥唐纳爵士、联合利华前主席尼奥·费特格罗德、联合博姿的前CEO理查德·贝克。

目录

前言

序

特别鸣谢

欢迎词

第1章 未来激励践行

第2章 如何加速你的成长

第3章 未来激励践行

第4章 未来激励践行

第5章 未来激励践行

第6章 四种能量

第7章 多数时候，做到最好

第8章 未来激励践行和团队

第9章 未来激励践行和组织

结论

致谢