本书精选了全球10个超级品牌，围绕公司战略、产业赋能、商业模式、品牌运作、经营管理
等方面，从企业经营的微观层面，深度剖析、揭示了这些超级品牌的成败兴衰，如“LV为什么越贵越好卖”、“UNIQLO为什么是时尚界的科技公司”、“ZARA为什么规模越大效率越快”，还有“ESPRIT为什么不能渠道为王”、“李宁到底是如何从巅峰滑落的”、“海澜之家是靠模式做成中国第一的吗”等等。
本书的读者对象包括新零售行业、时尚行业、纺织服装行业、培训咨询行业的从业者及各商学院、纺织服装类专科院校师生。
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作者有丰富的实战经验，曾任职上海美特斯邦威集团有限公司副总裁（现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司，A股上市公司）；浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事总经理（现更名为报喜鸟控股股份有限公司，A股上市公司）。先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问，有20多年的大型集团公司、股份公司的盘实战经历及管理经验。
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数据*来源于9家公司的财报，作者结合自己从业20多年的经验，论述有理有据，整本书体现出实足的干货。
时装界的科技公司
———深解 UNIQLO 母公司迅销集团的经营哲学 /１
案例导读 /２
优衣库的护城河 /７
零库存经营 /８
精益生产模式下的供应链体系 /１９
*执行力与接班人计划 /２３
优衣库的成功密码 /２７
为什么要提前２个月时间上新 /２７
批量爆款是如何到的 /２９
大店为什么能赚大钱 /３２
优衣库的竞争战略 /３５
关于建立供应链体系的思考 /３６
不可复制的神话
———ZARA 的成功密码 /３９
案例导读 /４０
不可复制的ZARA 模式 /４７
ZARA 到底便不便宜 /４７
ZARA 到底有多时尚 /４９
ZARA 到底有多快 /５９
ZARA 的算法到底有多强 /７４
ZARA 到底如何品牌 /８０ZARA 的瓶颈在哪里 /８３
ZARA 轶事 /８３
ZARA 的瓶颈在哪里 /８５
价格哲学的秘密
———*品品牌 LouisVuitton的经营哲学 /８９
案例导读 /９０
*品品牌的定价哲学———价格高与价格贵的秘密 /９５
LVMH 集团的数据 /９９
*品牌的数据 /１００
对产品使用体验的*追求 /１０４
精湛工艺下的优质产品 /１０４
经典的才是永恒的 /１０６
永不打折 /１０７
“情*”SUITSUPPLY，每年５０万精英男士的挚爱
———SUITSUPPLY 的*产品营销
/１０９
案例导读 /１１０
好*单品 /１１４
全系列意大利面料 /１１４
精致裁剪 /１１６
去中间化的定价逻辑 /１１８
基础成本 /１１８
去中间化 /１１９
定价逻辑 /１２０
品牌营销 /１２２
另类营销 /１２２
专家式售* /１２３
２００个小老板组成的公司是什么样
———深解**大的线上电商品牌韩都衣舍的产品小组制经营模式 /１２５
案例导读 /１２６
韩都模式 /１３０
阿米巴经营模式 /１３１
传统服装生意的*大痛点 /１３２
塑造韩都模式 /１３２
韩都秘籍 /１３４
三大核心运营模块 /１３４
三大核心指标 /１４１
韩都“实例”———M 产品小组的模拟运作案例 /１４３
韩都启示 /１４７
遵循商业本质的模式创新 /１４７
重点致胜 /１４７
经营者孵化器 /１４８
从*到*的跨越
———新晋鞋王安踏的*执行力 /１４９
案例导读 /１５０
*的执行力 /１５５
神奇的三项效率指标 /１５６
无与伦比的老板能力 /１６７
稳定的经营管理团队 /１７５
合作关系比合作结构更重要 /１７６
安踏的“家族”创始团队 /１７７
从家族化管理到家族控制的蜕变 /１７８
务实的公司定位 /１８１
定位理论 /１８１
务实的安踏 /１８２
杠杆模式下的阴影
———深解海澜之家模式 /１８７
案例导读 /１８８
海澜模式的正面与侧面 /１９４
海澜之家的品牌机会 /１９４
海澜模式的挑战 /２０３
海澜之家的经营能力 /２１３
数据背后的经营能力 /２１３
公告背后的战略选择 /２２８
杠杆模式下的阴影 /２２９
李宁归来
———李宁品牌的过去、现在和未来 /２３１
案例导读 /２３２
*辉煌下的危机———“虚实之间”/２３８
数据故事 /２３９
战略误判 & 战*失误 /２４６
坍塌般坠落———“失落的帝国”/２５４
张总裁的*后一搏 /２５５
金总裁的机会与“陷阱”/２６３
主席归来———从虚幻到现实 /２８０
神奇商业的缔造与不可思议的坠落
———时尚 ESPRIT 的“坠落”之谜 /２８５
案例导读 /２８６
神奇的商业缔造 /２８９
到底是服装品牌还是生活方式品牌 /２９０
产品的*竞争要素是什么 /２９１
方向和模式哪个更重要 /２９２
辉煌的大数据 /２９３
思捷环球是什么 /２９５
不可思议的坠落 /２９７
无法逃脱的批发模式之咒 /２９７
产品的伪品质化思维 /３０２
匪夷所思的下滑之路 /３０５
参考文献/３１９
作者介绍
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