本书全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能,内容包括人力资源管理迅导论、人力资源的规划与设计、人力资源的获取与开发、人力资源激励与保护、人力资源管理发展趋势。
在多年的人力资源管理专业教学和科研工作中,我们深深体会到人力资源管理教材的重要。在教学当中先后使用过高等教育出版社、人民大学出版社和机械工业出版社出版的多个版本的系列教材,但是这些教材多数是以培养职业经理人为目标,力求通过该课程学习使学员系统掌握人力资源管理的理论知识体系,同时能够很好地运用理论知识进行人力资源管理决策和相关内容的实务操作。由于我们授课对象是人力资源管理专业的本科生和研究生,在其专业培养方案的设计当中,本课程只是一个概论和基础性内容,各个具体的人力资源管理模块知识和操作方法将会在后续专业课程中陆续涉及。
近年来,双语教学和使用国外原版教材逐渐成为一种时尚。虽然我们也曾使用中国人民大学出版社和机械工业出版社的影印及翻译教材,但是文化背景差异使教学存在诸多不便,教学效果也大打折扣,学生们更喜欢能够结合中国企业人力资源管理实际的实用性教材。为了构建适合本专业实际的人力资源管理教材框架体系,我们依托自己对人力资源管理教学和应用的体会,赋予该门课程明确的教学定位并形成自己的教学逻辑。为此,我们将该课程定位为人力资源管理类专业学生入门课程,并且按照这个思路组织完成本书的编写工作。
这本《人力资源管理》力图做到体系完整、内容全面、简明易懂,同时能够体现人力资源管理的最新发展趋势。本书包括人力资源管理导论、人力资源的规划与设计、人力资源的获取与开发、人力资源的激励与保护、人力资源管理发展趋势五篇共计12章内容。其中,第1篇包括人力资源管理概述和人力资源管理的理论基础两章内容,作为全书的统领,本篇内容概述了人力资源管理的基本内涵、基本职能以及人力资源管理基本原理。第Ⅱ、第Ⅲ、第Ⅳ篇是本书的核心内容,详细介绍了人力资源管理的各个主要职能模块,包括职位分析与设计、人力资源规划、员工招募与甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理等内容。第V篇阐述了人力资源管理的最新发展趋势,重点分析人力资源管理外包以及跨文化人力资源管理等内容。
本书写作分工如下:马振华完成本书第1章、第3章、第12章的全部文稿撰写,并且完成第4章部分内容的写作:潘康宇完成第2章和第7章的全部文稿撰写;杨凤岐完成第4章和第5章的撰写:方琳完成第6章和第11章的全部文稿撰写:黄玉杰完成第8章和第9章的全部文稿撰写:石梅华完成第10章的全部文稿撰写。
在本书编写过程中,教材编写组吸收和听取了部分研究生的意见和建议,国际商学院的研究生余妍、韩瑞香、刘鑫然、王文静、管艳艳、加月月、张成、陈小建八位同学参与了本书的整理和校对工作,体现了专业、敬业和职业化的良好素质。另外,本书写作过程中得到了天津外国语大学国际商学院的大力支持,也得到出版社的指导和帮助,在此一并表示衷心感谢。
由于教学科研任务繁忙,本书的撰写难免存在疏漏和错误,期望各位同仁朋友和广大读者不吝赐教,以便我们在本书的修订过程中不断改进和完善。
黄玉杰,女,汉族,1968年8月生于辽宁省辽阳市,2007年获得西安交通大学管理学博士学位,现为天津外国语大学国际商学院教授、硕士研究生导师。主要研究领域为组织理论、战略管理。近五年的主要研究成果:发表高水平研究论文20余篇,出版学术著作2部;承担并且完成教育部课题1项、省级课题2项,作为主要成员参加并且完成国家社会科学基金项目2项和省部级课题2项。
马振华,女,汉族,1978年3月出生于河北省固安县,2007年获得天津大学管理学博士学位,现为天津外国语大学国际商学院副教授、硕士研究生导师。主要研究领域为人力资本积累与经济发展、跨国并购与人力资源整合。出版专著1部,在主要学术期刊发表论文10余篇;主持省部级项目2项,参与国家社会科学基金项目1项,参与省级高校人文社科研究项目多项。2019年9月-2020年3月,受国家留学基金委“高等学校青年骨干教师出国研修项目”资助,赴美国伊利诺伊大学香槟分校访学。
第Ⅰ篇 人力资源管理导论
第一章 人力资源管理概述
导入案例神驼物资运输有限责任公司
第一节 人力资源管理的概念与特征
一、人力资源的概念与特征
二、人力资源管理的概念的界定
三、人力资源管理的特征
第二节 人力资源管理沿革
一、人力资源管理发展渊源
二、人力资源管理的发展阶段
第三节 人力资源管理的主要内容
第四节 人力资源管理面临的挑战
一、全球经济一体化、文化多元化的冲击与挑战
二、人力资源管理模式创新的挑战
三、组织结构变革的挑战
四、新技术、新管理理念和方法的冲击
【本章小结】
【本章习题】
第二章 人力资源管理的理论基础
导入案例林肯电气公司的员工激励政策
第一节 人性假设
一、经济人假设
二、社会人假设
三、自我实现人假设
四、复杂人假设
第二节 人力资本理论
一、早期的人力资本理论
二、舒尔茨的人力资本理论
三、贝克尔的人力资本理论
四、人力资本理论的发展与运用
第三节 激励理论
一、激励的含义
二、激励的必要性
三、激励的基本要求
四、内容型激励理论
五、过程型激励理论
六、行为改造型激励理论
七、激励理论的发展
第四节 人本管理理论
一、人本管理的概念
二、人本管理的发展
三、人本管理的形成
四、人本管理的内容
五、人本管理的基本原则
【本章小结】
【本章习题】
……
第Ⅱ篇 人力资源的规划与设计
第Ⅲ篇 人力资源的获取与开发
第Ⅳ篇 人力资源的激励与保护
第Ⅴ篇 人力资源管理发展趋势