本书共十四章, 较为系统地回答了商业银行分支行行长最需要修炼的个人品格、最需要具备的职业能力、最需要关注的基础性大事、最需要把握的若干关系等问题。每章内容既有理论阐述又有实践案例, 具有很强的针对性和可操作性。其中关于行长个人的品格修炼、办行治行的主导理念、行长的职业敏锐力、商业银行的内部控制力、商业银行的“三大核心管理工程”、商业银行追求长期成功的路径探讨等内容, 在过去相关金融专著中鲜有独立论述。