这是一本培养领导者的全面指南，手把手教导领导者带出干将和人才，从而带领团队赢得胜利。整本书总结了培养领导者的11个循序渐进的步骤：认识团队成员、提高团队成员的工作能力、识别潜在的领导者、邀请潜力股担任领导职位、确定培养领导者的目标、赋能新领导者、调动领导者的内在动机、挑战领导者们团队作战、选择进一步培养的对象、一对一指导最佳领导者、教导领导者培养其他领导者。从识别到赋能再到指导、复制，全面阐释了如何培养新的领导者。