《技术创新方法培训丛书：企业技术创新典型案例及模式研究》由以下几个部分组成：绪论，企业的契机。从企业为什么存在谈起，指出创新是企业与生俱来的本性，并介绍了世界上广泛应用的基于知识的创新方法TRIZ理论在国内外的应用情况。第一篇，企业变革模型。全面介绍了企业推动“面向创新的研发体系建设”的变革流程I-BASE，描述了变革流程各个阶段的目标、方法和工具及典型输出。第二篇，企业技术创新实施方法论。针对I-BASE流程的E阶段，提出企业实施技术创新的方法论DAOV。详细介绍了DAOV流程四个阶段——定义、分析、优化、验证阶段的方法和工具。第三篇，企业实施技术创新的案例。介绍几个按照I-BASE、DAOV流程实施技术创新的企业案例，它们按照各自的需求定制了实施创新的解决方案，并取得了成绩。这些企业不仅有国有大中型企业、私营企业，还有科研院所，而且客户实施模式也各不相同，有比较广泛的适用性和借鉴意义。第四篇，企业新产品开发的方法论。针对客户未来需求，引入以TRIZ理论为核心的产品规划及设计方法论DAOV（y+2），介绍DAOV（y+2）的基本理念及实施流程和工具。《企业技术创新典型案例及模式研究》可作为企业创新培训中的创新方法操作手册，也适用于对创新方法感兴趣的一线研发人员和企业管理人员阅读参考。

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