知识作为可复制资源，通过不断共享能够提升人才队伍整体素质水平，强化企业竞争实力，是人力资源开发的途径之一。而如何促进员工的知识共享行为，尚未形成完整的理论体系。本书立足于人力资源开发大背景，力图以员工对企业人力资源管理实践的动机为切入点，基于计划行为理论架构，探讨人力资源归因对知识共享行为的影响及其作用机制。本书认为，

本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识和技能，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图和时序图的方法、绘制产品原型图的方法、绘制产品架构图的方法、研究与分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、进行商业分析和行业分析的方法、产品设计实践、产品学习方法等。本

建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中

数字风控体系：设计与实践系统地讲解了基于人工智能技术搭建数字风控体系的原理与实践，并通过典型行业的风控实践对风控体系的每个部分进行了详细的讲解。以帮助风控从业人员从黑产、用户行为事件、特征、模型算法、策略、处置方法等方面系统地理解风控系统原理，并掌握将这些原理在业务中落地的能力，建立完整的风控运营体系。同时，也希望能够

本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。本书可作为会计学、财务管理

机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策

本书认为，企业的抽象形态应该是分工一体化的关系体系，管理支撑的是分工一体化的关系体系，或者说，管理是分工一体化的关系体系的一项职能。管理职能的作用是，使分工一体化关系体系的效能充分发挥出来。分工之后的一体化就是组织，或者说，在分工基础上实现一体化就是组织。因此，管理是企业分工与组织体系的一项职能。如何在分工的基础上构建

本书以经典计量经济学内容为主，着重体现计量经济学理论、方法与应用的结合。通过实际案例，深入浅出地讲解了计量经济学的基本理论和基本方法。各章后面设计了上机实验的内容，一方面突出计量经济学的应用性，另一方面便于教师组织实验课的教学。本书以初级水平为主，包含了高等院校经济学科本科计量经济学课程教学基本要求的全部内容，较好地体

正如这个大千世界的构成元素可以浓缩成一张元素周期表一样，看似错综复杂的企业管理体系也是由一套基本的“管理要素”构成的。本书的EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的

本书是正和岛书系之中国企业家思考和践行新商业文明的图书。从《中国企业家》杂志到中国企业家俱乐部，再到正和岛，刘东华先生一直致力于让创业者和企业家的成功与财富更有意义，并持续推动中国企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为中国企业家的真朋友最多的人，基于多年来对企业家群体的深刻洞察，他对企业家形成的一